最近看到一條訊息，微軟win8即將支援arm架構，又勾起我研究軟體戰爭的興趣。
就軟體通過網路形式來服務於大眾的方式來說，它所服務的人數越多，越應該趨向平台化，除非你希望你的軟體產品，軟體服務永遠單一。當然也可以有例外，百貨商場固然很好，專賣店也未嘗不是一種手段，前提是你已經在乙個領域有乙個相當好的口碑。
軟體戰爭的宣傳機器或許偶爾可以提供作用，但是最終依然要回歸到市場的規律上來。對於作業系統想來也是如此，linux不滅的原因也是如此。任何乙個作業系統如果希望生存下去，最好提供自己的sdk，甚至最簡單的開發工具，不然最終只能淪為被研究的案例。
軟體戰爭（一）即將發生的戰爭
關於軟體行業，相信每個人心中都有自己的不一樣的看法。適者生存，物競天擇，總有新的版本不斷的湧現，同時也總伴隨著某些公司的產品被淘汰出局。如果迅雷沒有被那些小錢迷住眼睛的話，我想他們接下來做的還是處理好產品的安全問題，而不是整天提心吊膽準備著一場又一場的官司。這些公司的軟體產品都具有成為平台的潛質，關...
5大科技巨頭的戰爭
這些巨頭在很多領域既競爭又合作，各自都有屬於自己的一片天地，用schmidt 的話說，儘管他沒有對微軟做出定義 因為他已經將微軟踢出這4大平台 我們暫且將它定義為統領 pc。但隨著時間的遷移，這幾大巨頭已經不再滿足於固守自己的那一塊領地，紛紛開始向各個方向擴張，以充實自己的版圖，布局未來。而這種演變...
網際網路大鱷的成長模式
網際網路大鱷的成長模式 author 張俊林 timestamp 2007 4 所謂網際網路大鱷的含義，可以通過舉例來說明，從國際上說比如如日中 鱷要經過以下五個階段 第一階段 新秀期 俗話說，三歲看大，七歲看老。這個道理放在網際網路也是成立的 日後能夠成長為網際網路大鱷的企業往往 要滿足以下兩個條...