如何與使用者勾通?

2022-03-05 22:43:39 字數 292 閱讀 1208

1、確定專案的目標,超出目標的需求留到下一版本中做  

2、不能讓客戶牽著你的鼻子走,所有的需求都應該在當初確認的需求框架中。  

3、了解系統需求時先到市場上買幾款客戶相同行業類次的軟體,然後分析其中的需求;當與客戶了解需求時,用其他軟體的需求驗證客戶的需求,同時提醒客戶是否有遺漏的地方  

4、只有需求明確的情況下,專案的**才能比較合理,專案的成功率才比較高,才有錢途  

5、需求的更改一定要文件化,讓客戶知道你幹了些什麼,為此你多做了些什麼工作,讓客戶在感情上覺的需求的不清晰有他的責任。  

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