敏捷開發的精髓在於快速響應。
響應什麼？相應變化。
誰的變化？需求的變化。
如果我們能夠每隔一秒鐘就從使用者那裡重新獲得需求，然後進行分析、設計、編碼、測試，那麼我們就不會抱怨使用者的需求總是變化了。因為在這一秒鐘的時間段裡，使用者的需求沒有任何變化。但是顯然，這不可能。
不可能的地方有兩個，一是我們不能每一秒鐘就重新獲得一次需求。二是我們不可能每次都對使用者的需求重新分析、設計。
但是我們可以找到乙個相對平衡的時間段和需求塊，儘管不是完美的平衡。時間段有多長？取決於使用者需求變化的速率。需求變化得越快，那麼獲取的頻率應該越高。每次對多少需求進行分析和設計？這取決於我們擁有多少時間以及我們的工作效率.
為什麼需要重構？因為它會使**更靈活，擁有更好的反應能力。
為什麼要拒絕腐化的**？因為死人是永遠不會做出響應的。
敏捷開發感悟 之 勇氣
2007年04月15日 23 37 00 author 袁琳 msn testwin sohu.com 什麼是勇氣?三名海軍上將談論起什麼是真正的勇氣。德國將軍說 我告訴你們什麼是勇氣。說完他召來一名水手。你看見那根100公尺高的旗桿了嗎？我希望你爬到頂端，舉手敬禮，然後跳下來！德國水手立即跑到旗桿...
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敏捷開發 scrum 是一種軟體開發的流程，強調快速反應 快速迭代 價值驅動。scrum的英文意思是橄欖球運動的乙個專業術語，表示 爭球 的動作 運用該流程，你就能看到你團隊高效的工作。敏捷開發的特點就是下面4句話 個體與互動 勝過 過程與工具 可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文擋 客戶協作 勝過 ...
敏捷開發中的一些教訓和感悟
工作一年多了，所在的公司採用敏捷開發。作為小團隊裡一名普通的開發者，既體會到了敏捷的優點，也收穫了很多經驗教訓。在此記錄一下自己地感悟，如果有朝一日自己去領導乙個敏捷開發團隊，要盡量想辦法避免和解決這些問題。背景介紹 公司的開發進度是大概每5 7周發布乙個小版本，這裡面包括了1周的各種測試時間和1周...