鐵大課表 團隊分工及任務管理

2022-03-27 22:20:17 字數 1428 閱讀 8353

鐵大課表

團隊分工及任務管理

第七小組:閆立新、曹錦鋒、李夏蕾、

蘇海岩、王偉光、楊世超

201444

任務內容

主要負責人

參與人員

計畫與分配專案

閆立新閆立新、蘇海岩

編寫文件

曹錦鋒曹錦鋒

軟體架構設計

李夏蕾所有人員

介面設計

蘇海岩蘇海岩、王偉光、楊世超

**複審

王偉光所有人員

軟體測試

曹錦鋒所有人員

後期維護

楊世超楊世超

績效考核表

考核說明:

(一)  整體為100分,分為4部分

(二) 注重公平,公正,對事不對人

(三)對所有被考評人的同一專案進行集中考評,請勿以人為單位進行考評。

(四)每週週會進行評定,最後計算平均分數

編號考核目標

考核內容

得分備註

1出勤情況(20%)

a、每次會議都能準時到

20分b、有事提前請假

15分c、出勤時間未能保證,並且沒有說明緣由

10分2

會上討論情況(20%)

a、積極發言,並且能夠提出一些優秀的想法

20分b、積極發言

15分c、發言不踴躍,不積極

10分3

各自任務的執**況(40%)

a、徹底按照計畫執行,優秀並且按時完成自己的任務

40分b、基本按時完成任務,功能基本實現

30分c、任務沒有按時,按標準完成,拖累整體進度

20分4

整體表現情況(20%)

a.勤勤懇懇完成任務,並且各方面表現得到大家認可(「豬」)

20分b.部分表現得到大家認可(「雞」)

15分c、沒有得到大家認可(「鸚鵡」)

10分

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