更新讀構建之法之感

2022-04-10 05:56:57 字數 541 閱讀 5535

問題1:從本書中可以得知,個人專案時第一周完成,第二週寫部落格,第三週複審,十四周讀書報告。那麼問題來了,為何我們第一周完成個人專案,還要寫專案,還要寫部落格,第二週還是更改需求寫部落格,寫專案,完全違背了書中的寫法?是我們厲害?還是在拔苗助長,還是有其它原因呢?

問題2:為何需求分析要放到第八章呢?需求分析不是很重要嗎?此外,關於引用書中的話「這個做的人太少我不做」,就是說做軟體要做大部分人能夠使用的,並不是要做少部分人使用的原因,是不是在於它的潛在的開發意義不大?

問題3:典型的使用者和典型的場景,在中說明,客戶想要剪到上的標準,從而理髮師達到了使用者的標準。這時,使用者如果說再提需求說我想長點,請問,理髮師會達到要求嗎?讓客戶的頭髮在變長?這個我想和做程式是一樣的吧?

問題4:關於軟體測試,在中國小公司是不是都是一人完成自己程式部分的編碼,測試等等呢?那麼既然是小公司,他們還會做大量的夥伴測試,效能測試等等嗎?

問題5:關於創新,在中國是不是只要你有乙個好的想法就能成功呢?還是需要你的天時地利人和呢?還需要機遇才能成功呢?

以上是本人**讀本書和現在實踐遇到的問題,如有不對請多包涵,謝謝。

讀《構建之法》

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讀《構建之法》

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讀《構建之法》有感

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