我的建模可以複製 15 需求和業務建模

2022-04-20 13:34:06 字數 649 閱讀 7746

2.4.需求和業務建模

業務建模是需求工程中最初始的階段,也是整個專案的初始階段。需要指出的是,業務建模時間的跨度在不同的專案中有很大的差別的。在有些專案中,例如大型erp系統,可能需要幾個月的時間。而對於普通的專案,業務建模的時間可能僅僅需要幾天的時間。

需求是技術無關(technology

independent)的。在需求階段討論技術是沒有任何意義的。那只會讓你的注意力分散。技術的實現細節是在後面的分析、設計階段才需要考慮的事情。

而在業務建模階段,不但要保證需求的技術無關性,還要保證你的需求不要深入細節。因為在業務建模階段,最重要的事情就是要了解業務的全貌,深入細節會浪費

時間和精力。要知道,討論乙個企業裡的業務細節,就算給你乙個月的時間也沒必能夠結束。

在實際中,這兩點都是很難做到的。例如企業原先有乙個系統,這就不得不由你討

論和新舊系統的相容問題。這時候就要注意,如果你是討論就有系統的架構的話,那還是屬於技術無關的範疇,如果你一旦進而討論各具體模組/元件的細節,那就

非但不是技術無關,而且也深入細節了。在不深入細節的問題上,往往你很難禁止專案涉眾(stakeholder)不去討論一些相關的業務細節。這個時候你

可以將這些細節記錄下來,然後再回到業務建模上。

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