敏捷開發專案

敏捷開發專案高效管理團隊，richinfo使用的是tower，mpr tech使用的是icescrum

1、優化專案計畫

敏捷開發的基本特徵是迭代開發。而迭代開發的強調的是"小批量、頻繁交付"。盡可能地使各個任務並行。

2、進度資訊的獲取

3、定義完成的標準和進度資訊的核實

完成的標準不僅定義了質量要求（通常是最低質量標準），也是進度衡量的重要依據

4、進度風險控制

盡早的發現進度障礙，任務採用認領的方式而非採用分配的方式落實到人，個人規避進度風險。

5、進度資訊的展示、傳播及其激勵作用

燃盡圖，燃起圖，狀態圖

6、消除浪費

敏捷開發中的一些優秀實踐，如"定義完成的標準"、"結對程式設計"、"測試驅動開發"（tdd）等都有助於避免返工

7、迭代速率與期望值管理

8、精確記錄任務消耗的實際時間

持續時間偏差 (%) =(( 實際持續時間 - 計畫持續時間 )/ 計畫持續時間 )*100［持續時間不包含非工作日］

進度偏差 (%)=(( 實際結束時間 - 計畫結束時間 )/ 計畫持續時間 )*100

專案 敏捷開發

敏捷開發是一項系統性的工作，需要根據團隊特性量身定做，但仍然有一些普世的敏捷信條可以指導我們更加順利地開展敏捷嘗試。隨著理解的深入，筆者會持續關注敏捷動態，為需要的好友們提供借鑑和思考。極限程式設計 extreme programming 敏捷方法，特別擅長於獲得技術成功。xp指導思想 1 客戶也是...

關於敏捷專案開發

最近深度參與敏捷專案開發，敏捷專案裡的種種玩法逐漸的理解更深入了一些 關於啟動會 啟動會的意義在於團隊建立 目標建立，任務項發布，團隊的風險與應對策略制定，團隊的組織形式約定確立。關於迭代story拆分會議 迭代拆分會議，一方面確定拆分及相關的開發 測試時間，另一方面確定相關的有限及，還有乙個重要方...

敏捷開發專案管理 通過敏捷開發管理專案的硬體方面

存檔日期 2019年5月14日 首次發布 2011年10月12日 瀑布式開發因無法處理快速變化的需求而在軟體行業中享有盛譽，在最先進的軟體開發中這一點變得越來越明顯。但是，在硬體開發等某些領域，瀑布仍然是更流行的開發方法。在本文中，我們介紹了如何使用ibm rational team concert...