以下為精彩觀點：
從軟體發角度來說，計算機軟體涉及的版權問題，我個人覺得經過這些年立法和實踐的變化已經越來越完善。總體來說法律的規定是和國外置軌的，只不過我們實施過程中，可能力度沒有國外那麼大。(胡鋼)
中國不可能有傳統共享軟體的市場，因為國外也慢慢沒有了，中國發展了這麼多年，一直沒有形成，而接下來就是軟體服務和網際網路市場，這是下一步基於龐大網民數的機會，因此中國軟體市場的發展可能會跳過共享軟體這一步。(陳明傑)
共享軟體最大的機會是移動，因為在網際網路上收費已經沒戲了。我們現在已經把使用者培養成用支付寶等工具付費的習慣，比如寫****的都已經賺到錢了，現在也該輪到軟體作者了。但是需要設計支付的通道以及更好的收費模式。(蔣濤)
現在很多人覺得我這個軟體能裝到使用者桌面上那叫占領桌面，我覺得占領也是很可怕，占領往往是不受歡迎的；現在純流氓軟體，不提供任何功能的流氓軟體，可能會越來越少了，他們很難占領。但是往往正規的軟體，提供有效功能的軟體，他們會加上流氓的功能，把流氓功能加到正規軟體裡。(洪波)
每個人對自己的人生有不同的目標，是想多掙點錢，還是過更快樂的人生，錢多了，被人批脊梁骨罵也不舒服，這看個人追求。至少從我們經驗來講，如果想掙更多的錢，但如果你花了超過20%的時間就為了想我怎麼掙更多的錢，肯定掙不著，還是怎麼樣去做一款產品思路的問題，現在想掙錢的一般掙不著錢，如果想怎麼把產品做得更好，創造更多的需求，更多的價值，才能掙到錢。(陳明傑)
以下為研討會實錄：
做產品先談商業模式是誤區
洪波：廣告肯定是大部分使用者不需要的。
陳明傑：困難當然很多。
陳明傑：現在很奇怪，很多人說做東西先講商業模式，我覺得這是誤區。我做這個東西沒有想到商業模式，至少不要這麼早地想商業模式，因為你的軟體或者你的產品都沒有讓使用者覺得好，沒有看到它的價值的時候，你從哪兒找得出來商業模式，商業模式也是乙個變化的東西，十年前的商業模式跟十年後的商業模式可能不一樣的，如果做軟體之初就想商業模式，可能是想不通的，可能那個軟體你覺得沒有商業模式，但是十年以後或者兩三年以後可能有了新的商業模式，因為兩年前沒有想到這個，可能沒有做，有了商業模式又不知道。我覺得做軟體最開始不要想商業模式，而是想乙個軟體給使用者帶來什麼價值。這是我們的想法。
蔡旋：很早以前做共享軟體真得非常困難，因為當時網際網路商業模式都沒有確定下來，就拿郵箱來說，電子箱都成為收費工具，現在不會了。做共享軟體完全照搬同樣的模式，在國內照搬共享軟體模式，肯定是越來越困難，再加上現在所有公司都來做商業軟體，都是免費的，肯定會壓迫到共享軟體根本沒有生存空間了，這是大家所要面對的問題。我自己脫離共享界也有幾年了，我現在不清楚現在國內有多少人為國內使用者做共享軟體，大家要做的話，都是先做英文版的，而不是做中文版。
國際市場能夠實現使用者收費
蔣濤：我們是2023年辦過共享軟體，那個時候相對來說環境，軟體轉向網際網路變成服務，又變成渠道，又慢慢變成真正的銷售市場，有個共享軟體，他們有收入，但是整個市場相比還是有限的，軟體反而給網際網路提供很多的東西不收費的，軟體變成乙個渠道，也是很正常的，包括迅雷創造的模式，暴風影音在做的，中國有自己的一套模式。也有的共享軟體做得還是掙到錢，通過傳統的收費軟體，現在沒有共享的說法，美國許多軟體都是先給你用，再收費。這個市場已經發生了變化。反過來，現在能夠掙錢的，能夠通過使用者收費的，還是在國際市場上。我剛剛寫了一篇文章，乙個月掙兩百輛寶馬，現在中國軟體出口創匯收入是很不錯的，相比起來原來很多做國內，而且很多作者，我們上一次辦了乙個大賽，500萬創新軟體大獎，選了第二名還是第三名，我問他，你使用者有多少，使用者不知道多少，三百萬還是四百萬，我說你軟體掙錢嗎？不掙錢，一分錢沒掙過，我說做多長時間，9年。中國還是一批人生存狀況不好，生存狀況走向國際，生存狀況好。網際網路巨大的，轉向商業模式，收入也不錯。但是還是有很多人處在我們九年前那個狀態，九年前開始的狀態還是有一批人。現在空間已經大很多，在國際市場。國內市場有一定的成熟市場，他們專門把國外的軟體帶到中國銷售，銷售給誰？有公司買，至少惠普、ibm外企不能用，但是ibm的軟體要成為員工經常用的工具，他就得買，只不過相比使用者數來說，這個市場規模還是很小，但是每個人還是能找到它的生存空間比原來大很多，比我們9年前大很多，原來乙個月掙一輛寶馬，現在乙個月掙兩百輛寶馬，就像很多製造廠商掙錢都是在國內市場掙錢，中國製造已經改變了美國的消費習慣，就是用中國製造，軟體將來有足夠多的工程師，每天有上一百萬人在上面學習技術，將來只要語言沒有障礙，將來不是兩百輛寶馬，開兩千輛問題不是很大，所以空間仍然很大。
洪波：蔣濤說的那個，他是把中國當成乙個製造業基地，軟體也是製造業，你的市場在國外而不是國內，國內形不成呈規模的市場，我的看法在大部分桌面軟體開發者來說，商業上是無解的。既然是直接掙不到前，現在很多人想間接掙錢的路，把它變成渠道，變成通道，可以給使用者由桌面推動廣告，以這種方式掙錢，這種方式發展到極致就是流氓軟體成堆，這樣使用者深受其害，最後什麼價值都沒有建立，而且你在破壞了整個環境。這種建立渠道的說法本質上是一定會導向惡的結果。
現在大量的國內使用者，乙個是計算機水平很低，也不懂得去選擇，不懂得去選擇，找不到替代品，這個時候只要是能夠給我提供一點我用得著的東西，我情願彈一些不知道怎麼來的東西，大部分使用者可能是這種情況。這確實是給一些人賺錢的機會，我想如果作為投資者，我投乙個行業或者投乙個專案，著眼的不是現在行業能不能賺到錢，而是更長遠的未來，這個公司的潛力有多大，在這個地方，搶使用者基礎上建立商業，是沒有什麼的。
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關於共享軟體
現在共享軟體市場中，一些大牌軟體還是非常賺錢的。我們熟悉的優化大師。超級兔子，木馬克星等等。這些軟體不但擁有很大的知名度，而且也有很大的消費群體。作者們拿著不菲的收入。成功的軟體都有成功的原因。先拋開一些技術含量介面設計和軟體功能等比較具體的不說。破解，盜版和支付問題也都是大家都面對的問題可以忽略不...
全球共享軟體消費動向與商業機會
對中國小型的個人開發者來講，各位可能會問，為什麼dr幫這些大型的客戶跟你們本身有什麼切實的關係。在我們幫這些大型軟體公司服務的時候，我們也學到了一些經驗，都可以提供給各位，讓各位更好的服務。同時我們也想到大型 他們也想有乙個很大的銷售部來銷售，但是他們沒有這麼多的時間跟精力和所有的開發人一一去接觸。...
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