關於swot分析解釋如下：
swot分析即強弱機危綜合分析法，是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業的優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、競爭市場上的機會(opportunities)和威脅(threats)，用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。而此方法是由albert humphrey所提出來的。
在swot分析之後需要做的就是利用used技巧來產出解決方案，used分別是：
不僅僅是要在大的戰略上對企業做swot分析，深入企業產品內部的資源、結構甚至某個產品的演算法也需要進行充分的分析，這樣能夠保證企業戰略足夠細緻。
不過，swot分析法作為一套古老的分析法在今天來看似乎有些過時，並且它存在乙個很嚴重的問題，就是當企業做出swot分析之後，人們會假定之前分析的s就是客觀事實的strengths，它不會改變，而o也成了客觀事實的opportunities。同時swot分析在開始就預定了將企業產品與外界產品對比的假設，而忽視了企業內部的矛盾與潛在威脅，這容易使企業戰略出現主觀意識上的偏差。要適應新的時代，在進行swot分析時就需要我們經常性的跳出所謂的「假定」，對企業戰略做乙個內外結合、動態的戰略規劃。
就個人感覺而言，swot分析容易侷限於紅海戰略之中，而對於藍海戰略的制定明顯力乏，這需要我們在制定戰略時多加注意。
寫在新年之後
大年初二，開了乙個部落格。今年是後年，再過一年就是本命年，想一想，有點感嘆歲月的短暫或者說是時光的不充分利用。越長大越感覺到自己不但應該在技術上有所學習和突破，還應該將學到的東西進行總結方便分享給他人並且修改和完善經驗上的漏洞。大學之後，除了一般的作業，幾乎不怎麼寫字，更別提文章。臨時興起寫的日記回...
SWOT分析模型
swot分析法是用來確定企業自身的競爭優勢 競爭劣勢 機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源 外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。所謂swot分析，即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析法.swot分析法就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢 劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列...
SWOT分析模型
swot分析模型 swot analysis swot分析法 也稱tows分析法 道斯矩陣 即態勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經常被用於企業戰略制定 競爭對手分析等場合。戰略規劃報告裡，swot分析應該算是乙個眾所周知的工具。來自於麥肯錫諮詢公司的swot分析，...