對企業的優勢、劣勢、機會和威脅的全面評估稱為 swot分析（strength,weakness,opportunity,threats analysis）。
從內因和外因兩方面來分析企業在競爭中的優勢劣勢，威脅，機會。以及競爭地位。是乙個客觀的分析方法，對於企業的經營戰略的制定十分的有幫助
swot分析：分別代表企業優勢（strength）劣勢（weakness）機會（opportunity）威脅（threats），實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的一種方法。
1.優勢與劣勢分析（sw）
兩個企業處於同一市場，我們就他們 a.更高的贏利率或贏利潛力 b.人員狀況 c.市場分額 d.產品的大小、質量、可靠性、適用性、風格和形象等等因素，進行綜合比較，揚長避短，創造自己的競爭優勢。
2..機會與威脅分析（ot）
企業對於變化就各個環節進行相應的分析，a.環境發展趨勢（包括政治、經濟、法律、社會文化） b.產業新進入的威脅 c.供貨商的議價能力 d.替代品的威脅 e.現有企業的競爭
作為乙個企業不管是銷售產品還是服務，運用swot時時的分析自己企業的處境是一種明知的做法，因為市場環境在不斷的變化，企業只有處處的表現出積極的措施才會生存
運用該方法可以不斷、大發現市場的變化可以更快的適應市場
什麼是SWOT分析法？
swot分析法又稱為態勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的，swot四個英文本母分別代表 優勢 strength 劣勢 weakness 機會 qpportunity 威脅 threat 所謂swot分析，即態勢分析，就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢 劣勢 機...
什麼是SWOT分析法？2
1 swot分析法基本概念 swot分析法是一種諮詢人員常用的形勢分析方法，通過對組織機構內部條件和外部環境的分析，可以明確組織機構本身的實力和弱點，以及面臨的機會和威 脅。在此基礎上，諮詢人員可以根據客戶的委託要求，進行綜合分析和比較，本著使實力和機會最大化和使弱點和威脅最小化的原則，制訂相應的發...
SWOT分析法模板
swot分析 常用於 識別風險 過程中，其中，s代表 strength 優勢 w代表weakness 弱勢 o代表opportunity 機會 t代表threat 威脅 其中，s w是內部因素，o t是外部因素。這種分析常用於企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢 劣...