昨晚三點半看完了三體iii，不得不驚嘆乙個人可以有這麼巨集偉的想象力，感謝作者劉慈欣寫出了這三部越來越精彩的科幻**，這也是我印象中看過的唯一一部完整的科幻**。
有好多個情節印象很深刻，比如從面壁人、執劍人到守墓人活了近200歲的羅輯，在一堵白牆前用眼神威懾了三體文明半個多世紀；深度隱藏的逃亡主義者章北海和不惜一切堅持自己想法的維德，在面臨選擇時的堅定和在志向暫時無法實現時的隱忍（還有一定更讓我佩服的，如此堅持理想的維德在理想與履行承諾之間選擇了後者）；猶如坐在門口擺弄沙粒一樣的歌者，從另外乙個角度向我們展示了宇宙中文明之間的黑暗森林狀態；等等。
在三體的背景設定中，宇宙中存在億萬個文明，文明生存的狀態被稱為黑暗森林，宇宙社會學中指出宇宙中的兩條最基本理論：生存和物質守恆。在這樣的大背景下，每乙個文明像是森林中的乙個獵人，想長久的發展下去所要做的就是藏好自己、做好清理。
今天中午約f公司的兩位吃了個飯，也算是對其業務有了深入的了解，解了之前心頭之惑。
最近團隊剛剛切換了方向，原來做的產品又步入維護狀態。這對於我們團隊絕大多數人人來說已經不是第一次發生了，這種感覺挺不爽的。而且換的新方向是乙個已經做的算是不錯的產品了，使用者量和活躍度都不錯，但我們的團隊加進來很奇怪，他們原來的研發甚至比我們還少。我跟同事聊的時候模擬一下自己對這個調整的感覺：公司本來打算養乙隻雞，有乙隻殺雞刀。後來沒想到雞越來越大，看著挺像牛的，就覺得自己手裡其實是宰牛刀，那我們找牛吧。新的方向我也不怎麼感興趣，覺得是為了做而做，這是我想走的原因之三。但如果只是這個問題，不走也能解決。
其實兩年前找工作的時候，同學們的選擇範圍非常廣泛，從大私企、創業公司、外企到國企、事業單位、研究院、留校到投行、銀行等行業，我只投了私企和個別外企，而從到手的offer中，又從產品和團隊的角度選擇了現在的公司。一度因為b產品情況而挺低落。去年的現在開始做現在這個產品f，也開始對推薦演算法、機器學習產生了較濃厚的興趣，不過一開始都是簡單的規則等方法，產品推薦方面處於功能的堆積階段，沒有太多的深入思考。前些時間也積極往這個方面發展，在技術團隊分組時擔了個應用研究介面人的角色。也就是這段時間，對這一塊深入的了解，於此同時兩件事情導致了能從另外的角度考慮問題：做應用研究的同事增多、產品迭代進度緩慢。通過對相關書籍的學習、在微博上也follow了很多機器學習相關的大牛、參加比如sdcc大會中接觸一些智慧型演算法行業中的領軍人物、了解了前沿技術及存在的問題、也像公司裡像d總d博等大牛討教，最終得到兩條結論：
1. f產品目前的狀況就開始考慮複雜的模型就是扯蛋；
2. 我不適合做研究，還是在設計與編碼的過程及成果中的快感更實在。
這也是我想走的原因之二。但如果只是這個問題，不走也能解決。
在任何已經離職的前同事對公司的評價都很一致，這是一家很好的公司，尤其對於技術來說，對於新人來說。其實在我來之前，公司的離職率是非常低的，但這兩年情況急轉直下。無論是公司戰略的原因還是總公司給的壓力，其他同事離開的原因挺多，這裡不說了。但我選擇離開，第乙個也是最主要的原因是在公司溫床上做產品的問題：
1. 做死做活團隊中員工掙的都一樣，就會導致沒有一起做好的決心；
2. 產品決策緩慢，經常有idea就被來回拍；
3. 產品運營、市場經費由公司統一調控，lead層如果看不好，那就推不好。
這樣一來做事情沒有動力和激情。
這些是故事背景。
我想說的是創業感覺上挺像三體裡的文明的：
1. 乙個創業團隊是乙個文明，從大公司分離出來的小團隊一起創業就像是藍色空間號和萬有引力號組成新文明文明，與地球上的人類太陽系文明已經不一樣了。
2. 各個公司之間的競爭就是文明間的戰爭或衝突；宇宙物質總和就像是潛在市場總量。
3. 散落在世界各地有數不清的文明，知道的和不知道的。想到這裡我不由得想到年前武漢的乙個哥們和我一起創業的事情，我低估了工作時的時間和精力占有量，公司都註冊了，由於我的個人問題，最終不了了之。
4. 藏好自己，尤其是在這經濟的低谷期，能挺過去的應該都是能耗的，在一開始就咋咋呼呼會像公元紀年和危機紀年的人類一樣，被發現和打壓，多像那些被狗日的t公司拷貝的產品團隊。
5. 危機感以及對對手的正確估計。太陽系文明的問題就在於總是在取得一點點成績後就驕傲自滿，過低的估計外星文明，包括末日戰爭時的水滴攻擊及最終的降維攻擊。
6. 果斷決策，好多次可以扭轉的機會世界**都沒有把握住，其中也包括程心的「兩次錯誤」。但這些決策到底是不是錯了呢，即使走了光速飛船的路線最終也不要定能造成黑域，即使造成了把太陽系文明永遠困死也不一定是正確的。但果斷決策、一條路走到黑，即使死了也叫英雄。
7. 活的久的都是反應快的。
創業筆記（三）
公司運轉乙個月，這個月的核心工作就是人員招聘，產品手冊製作，目前公司已從剛開始的5人增長到實際到崗16人，總體來說，很艱辛，但基本還是向好的方向在發展。有幾點體會 1.不要期望所有人或者大多數人跟自己有相同的目標和夢想，對於和自己目標不一致的人，過程目標一致即可，合適的時機即可做不同的列車，開往不同...
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創業篇之三 趨勢與識人
1 判斷和引導趨勢 勢是什麼，就是一種趨勢，一種方向，一種潮流。順勢而為，如水推舟，事半功倍 逆勢為之，則逆水行舟，艱難險阻，功敗垂成，正所謂時勢造英雄。順勢而為，關鍵在於乙個 勢 字。判斷大趨勢是一項非凡的本領，要有一雙慧眼，更要有一顆洞察萬物之心，方能悟達通透。在這個世界上，能夠緊跟潮流的可能不...