當乙個人既有動力，又有軟實力、市場機會和一部啟動資金的時候，他最適合創業。目前我缺少市場機會和足夠的啟動資金，所以需要更多的走出去了解市場，尋找機會，積累資金和合夥人。
在一家好的公司可以學到管理和規矩，在一家混亂的公司可以積累經驗，找到混亂的原因，避免以後自己犯同樣地錯誤。分析一家公司，尤其是身在其中的公司是最好的案例。分析一家公司需要從：1.市場環境，行業背景；2.公司領導、文化和管理重點入手，乙個是公司的外部環境，另乙個是公司的基因，分析乙個人也一樣有外部環境和基因決定個人的成就；公司的財務、研發、產品和發展都是公司所處的環境和基因決定的。
市場和時代變化是有週期的，特點就是經濟危機，經濟危機是乙個市場波動、調整的過程，是乙個優勝劣汰的規律。所以公司要有既能抓住機會，有能有抵禦冬天的儲糧，這是乙個冒進與保守的平衡，有時候需要賭博和運氣。但無論如何都將會提高個人能力。
機會可以說到處都是，可能機會的大小不一樣，每個眼光不一樣，所以很多人看不到機會。每個行業有行業的發展規律，it行業與傳統行業區別很大，但是都可以讓人成就一翻事業。每個人處於的環境和國家不一樣，可以決定乙個人成就事業的大小，比如沒有肯定沒有中石油和富士康，中國沒有google和intel一樣。
大公司和小公司的管理模式不一樣，大公司管理靠制度和規矩，靠名氣和激勵留人，小公司一定要靠人情、尤其是溫情留人，中等公司靠半制度和半人情，可能有股權激勵。
手記 創業公司
創業是什麼？你所有工作年份被壓縮成短短幾年，而不是低強度的工作40年。這種模式的回報極其豐厚，工作效率越高，附加的報酬就越高。創業公司的每一位成員都是核心人物，在初期，都會有一段睡在桌子底下的經歷，所以溝通效率非常高。通常也不會有收工的那一天，如果你願意，可以一直幹下去，每天忙上16個小時。往往只有...
創業公司體會
往事不堪回首，美國企業 self initiation 中國私企 under control個人 掌握自己感興趣的東西 自己找事情做 老闆 解決 分擔最緊急和最重要的問題，主動匯報 服從個人 掌握分布式和雲計算的期望 老闆 能把任務做到超出預期個人 不明確交付時間點 以及交付程度 老闆 超過員工個人...
創業公司 vs 大公司
本文由 10 facts about working at a startup vs.a big company 意譯 1 責任,義務,影響力 在創業公司，做對事情會惠及整個公司以及其客戶，容易被高層挖掘，另一方面又允許出錯。2 風險 創業公司風險大，但是出來找另外乙份工作幾乎是零成本的。3 多面手...