商道 小老闆的生意經 讀書筆記

2022-07-22 20:06:10 字數 1425 閱讀 5466

天之道,損有餘而補不足!做生意的本質。

資金周轉率問題

大批量進貨肯定比小批量進貨定價便宜,但是同時也占用了大量庫房場地和資金資源,增加了固定成本,降低了資金周轉率。

解決方法:充分現有的各方面銷售渠道,將貨物以低於其他銷售商的進貨**賣給他們,或者以貨易貨,將壓貨風險和成本降到最低,加速資金周轉率。

貨物品種問題最優化問題

每種貨物有暢銷的,有滯銷的,有利潤高的,有利潤低的。如果僅僅使用最優化的方法,銷售利潤高的,暢銷的貨物,又會導致貨物的品種不全,客戶的流失。

乙個合理的貨物品種資金占有率分布表:

產品種類 

資金占有率

高利潤產品

50%正常利潤產品

30%低利潤產品

15%新奇產品(新的增長點)

5%如何減少低利潤產品的資金占有率:

1.優化低利潤產品的品種數,從中選擇幾種優秀的。在銷售的時候,著重推薦這些產品。

2.減少備貨量,縮短進貨週期,加快現金流動速度。

3.改變經營思路,將經銷變為代銷或者以貨易貨。

員工管理問題

水至清則無魚,人至察則無徒。將員工的目標與你的目標統一起來,讓員工在人格上得到尊重,事業上有所發展,生活上有所提高,才能真正的雙贏。

擴大經營問題

開闢新專案時,要認清自己能力。同時,還要將市場上的不利因素考慮進來,做事留有餘地,尤其要保證專案資金相對富餘,不能將每一分錢都算死,也不是每分錢每分鐘都在轉動產生利潤,適當的備用資金對於公司運營來講是必備的。一旦資金鏈斷裂,有可能就血本無歸了。

利用廠家返點策略,穩定產品銷路,提高生意門檻

現在資訊發達,廠家的出產價一般都查的到。針對一般的進貨量,廠家的出廠價都是一樣的,但是如果你做大了,可以銷售返點。利用銷貨返點,可以穩定當地產品的**銷售量,同時保證自己的利潤和市場的占有率。

產品名聲 巧妙打廣告

1.向廠家申請廣告費用支援;

2.贊助;

3.商品包裝上隱性廣告。

實際生意中的問題

旅遊景點區小吃店子:

在一般的情況下,**的高低會影響到顧客的消費。如果顧客很關注**,那麼生意的利潤率肯定就要往下調整,因為高利潤率會嚇退很多的顧客。要獲得可觀的利潤率,首先要給顧客乙個樂意接受的理由,淡化顧客對**的關注度。如果能做出特色,形成品牌,幾元錢的小生意也可以發展成大生意。

飲用水生意:擴大客戶,增加市場占有率。以押金形式,讓客戶得到免費的飲水機,並且通過押金支付業務員的提成,去除資金壓力。

小餐館裝修問題:乾淨整潔,位置不要太舒服,增加返台率。

小餐館提高利潤:開分店,做成連鎖店,降低採購成本,發揮集團效應。

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