遇到大的版本測試，測試週期比較長，很容易出現前面鬆懈、bug阻塞問題、環境問題導致測試進度慢，最終不能按時完成測試，或者後期時間緊張出現漏測的問題，如何解決這種問題呢
1、細化測試場景，讓用例覆蓋率更高，考慮測試用例的同時，需要準備的測試資料提前準備好
2、有整體的測試用例數量後，需要做好人員的分工，每天按計畫完成指定的測試用例數量
3、經常專案中會存在需求不明確，這是可能開發研發出來之後，對產品進行熟悉，邏輯進行梳理，當前期存在阻塞問題時，一定要聯絡開發、產品第一時間解決，有必要時反饋風險
4、存在對接系統測試時，對方系統存在bug，需要定期和對方測試溝通問題，哪些bug是對方系統盡快解決的，資訊需要對稱
測試如何把控專案
測試階段主要分為三個階段，測試前，測試中和測試後。1.測試前 1 測試前要先確定測試方案，比如有些場景的如何模擬，有些條件如何觸發，可以跟開發溝通下 2 資料準備，提前準備賬號或資料等。以及是否需要開發乙個測試小工具輔助測試等。3 再有可以評估下有哪些部分可以提前介入測試，能提前的盡量提前，為後面的...
測試專案進度跟控 測試負責人的核心
測試專案進度跟控 測試負責人的核心 在專案的系統測試過程中，測試負責人要及時了解測試進度，跟蹤bug提交 修復及驗證情況以及系統的拷機情況。在開發初期階段，測試組執行bbfv時，很多模組 功能點的開發完成進度和原計畫會存在一定的偏差，就需要測試負責人動態的重新整理wbs計畫，根據實際的開發進度調整測...
測試專案進度跟控 測試負責人的核心
測試專案進度跟控 測試負責人的核心 在專案的系統測試過程中，測試負責人要及時了解測試進度，跟蹤bug提交 修復及驗證情況以及系統的拷機情況。在開發初期階段，測試組執行bbfv時，很多模組 功能點的開發完成進度和原計畫會存在一定的偏差，就需要測試負責人動態的重新整理wbs計畫，根據實際的開發進度調整測...