c#隊一共有7名成員，因此團隊貢獻分一共350分。
分配方式應當反映絕大部分組員的真實貢獻情況，即由貢獻決定分數。
另外保證一定的獎懲措施，充分調動組員的積極性，鞭策團隊向前邁進。
對於團隊貢獻分數的分配方式，我們決定根據兩個標準來確定分數，即任務量與完成度。
對於難度係數：
1、首先根據分配好的任務模組，先商討出乙個確定的難度等級，這個難度等級需要獲得所有人的接受與認可。
難度等級是1-5之間的乙個整數。1：非常容易；2：較容易；3：中等；4：偏難；5：非常難。
2、根據每個任務的人員分配情況，確定大致的任務分配量，即每名成員負責的百分比。
3、綜合評價難度等級與任務量大小，進行打分。具體評分方法如下：
評分公式：m = 280 * (h + 5) * a% * (p + b)% + 10。
m為分數，h為難度係數，a為貢獻度，p為任務完成度。如果p = 100，並且組員有主動承擔其他任務、自主創新的行為，則實際完成度超過100%（有一增量b%）。
例如，若總分為350分，7個人完成。其中某人被分配到的任務難度係數為3（此係數為每次任務難度係數的平均值），對整個任務的貢獻度為20%任務完成度為95%，無加分，則他的計算得分為 280 * (3 + 5) * 20% * 95% + 10 = 52.56。若分數不是整數，則暫時捨去小數部分。最後所有人的分數之和和總分可能會有幾分的差，這些差值將平均分配給之前得分最低的組員，分配的人數取決於差值本身，每人得一分。例如，差值是4，就分配給4個人。
對於完成度：
1、考慮所分配任務的功能實現情況：
若明確要求的基本內容都實現了，沒有明顯bug的，完成度視為100%。
若有較多的bug或是程式發生崩潰，則完成度將會打折扣。
在實現基本任務的前提下，主動承擔別的任務或自主提出、完成新任務，將獲得獎勵分，完成度將超過100%，可參考上述評分公式。
（建議組員們在保證能完成自己的任務的基礎上挑戰加分。）
功能實現情況的測試將由其他組員和開發者共同完成。在沒有最終提交之前，開發者可以隨時對程式進行適當修改。
2、考慮各名成員的其他方面諸如工作態度等等。工作態度方面，對於工作態度積極的同學可以適當加分，消極者酌情扣分。
工作態度積極的表現（包含但不限於）：
大幅提前完成規定任務；
積極主動和其他成員交流合作，幫助他們克服困難；
幫助別人時，能及時發現別人的錯誤並幫忙改正；
在工作中有創新性的想法。
工作態度消極的表現（包含但不限於）：
拖拖拉拉，喜歡趕deadline；
消極怠工，不聽組員勸告；
不願追求完美，總是知難而退；
不學習開發、除錯工具的使用方法；
不願意配合、幫助其他組員，我行我素。
組員的工作態度是否積極，由其他組員共同評價決定。對於組員有工作態度消極的表現，其他組員應當及時發現並糾正。只要不是屢教不改，屢改屢犯，一般不扣分。
3、若出現有人不能完成自己的工作，其他組員幫助，則給幫助的組員適當加貢獻分，減少未完成自己工作者的任務量與完成度分。
貢獻分的設定方法參考上述評分公式，b > 0表示對給予別人幫助的組員的完成度獎勵，b < 0表示不能完成工作而接受幫助的組員的完成度分扣除。
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團隊分數分配方法 BY 李棟
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百分數分級
功能 給出一百分制成績，要求輸出成績等級 a b c d e 90分以上為a 80 89分為b 70 79分為c 60 69分為d 60分以下為e 輸入 整數score 輸出 無 返回 分級結果 分數不在100範圍時返回 1 include int scorelevel int score else...