團隊協作能力差?可能是該做任務管理了!

2022-08-30 00:33:17 字數 1543 閱讀 5880

協作管理是企業管理的重要內容,也是問題頻出的環節,因為協作管理需要涉及到多個成員的配合,不管是管理者還是員工,都會遇到很多問題:

其實每個團隊在協作過程中總會遇到各種各樣的問題,其中工作目標不清晰,責任不明確,執行力差,資訊不透明,工作效率低是主要問題。

如果存在這些問題,說明你的團隊需要做工作任務管理了。工作任務管理是團隊管理的一項重要內容。任務管理的內容主要包括對任務難易程度的評估,定期梳理任務列表,更新任務進度,知會任務成員,準時交付任務成果。任務管理的目的在於提高團隊工作效率,消除溝通隔閡,快速反應,高效運作。

任務管理是如何實現高效協作的呢?

一,任務分工明確,指派到人

團隊leader建立任務/專案,並明確任務詳情,主要包含任務要求、任務目標、所用工時、任務執行人、任務匯報要求等內容。能夠讓成員清晰的知道該做什麼,需要達到什麼效果,何時做完。也就是將任務量化,目標清晰,責任明確,成員也能心中有數的去執行任務。不過需要注意的一點是,既然已經做了任務量的評估,作為管理者就不能隨意更改任務或隨意指派其他額外事項。應該盡可能的保證成員集中精力和有效時間完成工作提供條件任務,盡量避免因為臨時事件加塞帶來時間切換成本。

目前市場上的任務管理工具非常多,而且任務管理已經成為協同辦公

管理的重要組成部分。

然之協同辦公系統

中的任務分派過程:

二,全程監督任務執**況,隨時調整

任務分派完成後,團隊leader可以隨時檢視任務的執**況,通過檢視哪些任務已經完成,有哪些任務正在進行中,還有哪些未開始的任務,了解到整個專案的推進情況。也可以針對性的檢視某個成員的任務完成情況,了解該員工的工作效率和時間分配情況。

某個專案的任務執**況:

某個成員任務的執**況:

一,領取任務,更新進度

成員在接到指派任務後,可以根據leader標記的任務優先順序和工時進行評估,根據任務的難易程度,緊急程度做好相應的安排和計畫。並且在執行中需要做到隨時記錄工時,更新任務進度,以便於其他成員和團隊leader檢視,做到相互間透明。同時也會起到提高工作積極性和責任感的作用,督促自己和團隊整體緊密合作。

任務的詳細執**況:

二,做好個人時間管理,提公升工作效率

成員在執行任務過程中,尤其工作量繁多時,容易造成任務的遺漏,而且因為諸多事項帶來的壓迫感和緊張感也不利於有效工作的開展。此時可以通過時間管理工具來做好個人時間安排。如四象限時間管理法,將任務事項按照輕重緩急進行安排梳理。很多協同軟體

/任務管理軟體中的待辦管理也是個人時間管理的好幫手,它以每天的有效工作時長為單位,將每天需要處理的工作進行分割分配,最大化程度提高時間的利用率,而且在每天不斷的分配調整中提公升工作效率。

個人事項的時間管理:

任務管理確實是提高團隊協作能力的有效手段,但是,要想通過任務管理來實現團隊的有效協作,還需要注意的一點是,不要讓任務管理流於形式。而是當成一項日常規範,久而久之,任務管理也就更加規範,團隊協作更加高效。

團隊協作能力差?可能是該做專案管理了!

協作管理是企業管理的重要內容,也是問題頻出的環節,因為協作管理需要涉及到多個成員的配合,不管是管理者還是員工,都會遇到很多問題 其實每個團隊在協作過程中總會遇到各種各樣的問題,其中工作目標不清晰,責任不明確,執行力差,資訊不透明,工作效率低是主要問題。如果存在這些問題,說明你的團隊需要做工作任務管理...

培養團隊協作能力的小遊戲

第一步 遊戲組織者按7人為一組,把遊戲參與者分成若干組。分別編號為a b c d e f g a是團隊領導 b c是團隊領導者a的直接下屬,d e是b的直接下屬,f g是c的直接下屬,遊戲組織者告訴小組中每個人的角色和各角色之間的關係 遊戲組織者要求各小組接到任務書之後即不能講話 遊戲組織者告訴各小...

培養團隊協作能力的小遊戲

第一步 遊戲組織者按7人為一組,把遊戲參與者分成若干組。分別編號為a b c d e f g a是團隊領導 b c是團隊領導者a的直接下屬,d e是b的直接下屬,f g是c的直接下屬,遊戲組織者告訴小組中每個人的角色和各角色之間的關係 遊戲組織者要求各小組接到任務書之後即不能講話 遊戲組織者告訴各小...