作為乙個測試工程師，幾乎每次面試都要問的的乙個問題就是講講你們公司的專案--測試流程。千萬別傻傻的說我們公司沒什麼流程，或者，敏捷開發，流程很簡單，這樣基本上你就pass掉了。其實還是有個基本流程的框架呢，其順序如下：
立項-->需求編寫-->需求評審-->確認需求-->測試計畫-->測試用例編寫（研發要寫研發設計了）-->用例評審-->整合測試-->第一**能測試-->第二**能測試（可包含效能，安全，回歸等測試）-->第三**能測試（可包含效能，安全，回歸等測試）-->系統測試-->驗收測試-->發布正式版本。
當然中間穿插其他測試，如果涉及到敏捷開發，也可以減少一輪的功能測試，但是基本上，測試流程按照上述的說，是不會被pass掉的。當然比較嚴格的公司，發布版本的時候可能有試用版，正式版之分，這個看專案具體需求。
測試需求分析階段：閱讀需求，理解需求，主要就是對業務的學習，分析需求點，參與需求評審會議
測試計畫階段：主要任務就是編寫測試計畫，參考軟體需求規格說明書，專案總體計畫，內容包括測試範圍（來自需求文件），進度安排，人力物力的分配，整體測試策略的制定。風險評估與規避措施有乙個制定。
測試執行階段：搭建環境，執行冒煙測試（預）-然後進入正式測試，bug管理直到測試結束
測試評估階段：出測試報告，確認是否可以上線測試
其實很多時候，公司並不需要這麼複雜的流程，特別是小公司，為了敏捷開發，可能會減少很多步驟，筆者就遇見過不做效能測試，只測一輪就上線的公司，當然這樣做，風險也很大，質量就不敢保證了。而面試官更願意看到你有這個流程規範。每天分享一點測試技術，喜歡的話關注筆者 完全免費的 v x 公 眾 號 王大哥自動化測試 公 眾 號更新更早，更全面。
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