打卡3本書10句話 14

2022-09-14 10:21:10 字數 1317 閱讀 1437

縮略語

dcp,decision check point 決策檢查點

dfm,design for manufacture 可製造設計

dfs,design for service 可服務性設計

dft,design for test 可測試性設計

ec,engineering change 工程更改

erp,enterprise resource planing 企業資源計畫

esd,electro-static discharge 靜點放電

esp 客戶,early support program 早期支援客戶

e2e,end to end 端到端

fan,financial analysis 財務分析

4 - 注釋

別給糟糕的**加注釋--重新寫吧

注釋不能美化糟糕的**

用**來闡述 employee.iseligibleforfullbenefits()

好注釋:想把法不去寫注釋,盡量用函式名傳達資訊

對意圖的解釋

闡釋:注釋把某些晦澀難明的引數或返回值的意義翻譯為某種可讀形式,也會是有用的。

警示:用於警告⚠️其他程式設計師會出現某種後果的注釋也是有用的。

todo注釋:為什麼該函式的實現部分無所作為,將來應該是怎樣的

壞注釋:喃喃自語,多餘的注釋,誤導性注釋,迴圈式注釋,日誌式注釋,廢話注釋,位置標記,括號後面的注釋,不明顯的聯絡

7大類的工具與技術

資料收集技術。用於從各種渠道收集資料與資訊。9種。

資料分析技術。用於組織評估和評價資料與資訊。 27 種。

資料表現技術。用於顯示用來傳遞資料和資訊的圖形方式或其他方法。15 種。

決策技術。用於從不同備選方案選擇行動方案。2種。

溝通技巧。用於在相關方之間傳遞資訊。2種。

人際關係與團隊技能。用於有效地領導團隊成員和其他相關方並與之進行互動。17 種。

project human resource management

functional manager

functional organization

identify stakeholders

project plan

project plan development

project plan execution

project phase

project schedule

project manager

打卡3本書10句話 01

團隊,可謂是 國之重器 團隊是乙個有力的 團隊法則帶來的奇蹟 團隊的誤解 團隊的科學性 a aim目標設定,b boarding人員選擇,c communication溝通,d decision決定,e engaement共鳴感 method法則,episode具體例項,action checkli...

打卡3本書10句話 15

2 產品規劃 產品規劃之市場細分 市場細分 聚焦靶心 如何驗證市場細分 差異性,可衡量性,可進入性,可盈利性,永續性 示例 智慧型手機市場細分 時尚,獨特,高品質 外觀炫酷,功能豐富,遊戲,攝影 付費軟體 通訊技術 產品規劃之組合分析 戰略地位分析 找準定位 四個象限 問題類 通常無利潤 明星類 幾...

打卡3本書10句話 18

3 產品開發概述 產品開發的的組織架構設計需要注重兩個方面 有利於專業技術水平的累積和提公升 有利於各方面業務人員協同工作,有利於避免或減少部門隔閡和衝突 強矩陣組織架構 整合組合管理團隊ipmt 產品開發團隊pdt 產品線管理部 pdt經理 產品經理 產品開發各階段流程 概念階段,找準賣點最重要 ...