很多企業認為自己開發oa更能夠滿足自身要求，還可以隨時公升級、維護，可控性強，能避免上當受騙，但實際上呢？
近幾年，企業對資訊化的需求不斷擴大，企業資訊化建設的步伐也逐漸加快，很多企業也意識到資訊化建設對企業的重要性。一些有著先進思想的企業已經開始實施企業資訊化管理，希望能通過資訊化在企業中的實施，來提高企業的工作效率，減少庫存，降低成本，加速流動資金流轉，加大管理力度，盡可能的提高企業在市場上的綜合競爭力。
但是很多單位在選擇oa系統的過程中陷入各種各樣的誤區，比如自己開發oa。很多企業認為自己開發oa更能夠滿足自身要求，還可以隨時公升級、維護，可控性強，能避免上當受騙，但實際上呢？
一般來說，開發乙個oa辦公系統，如果只是簡單的應用，幾十個人以下的公司，開發是可行的，但是這裡存在幾個問題。
首先，oa系統開發已經涉及越來越多的科學技術，包括計算機、通訊、網路、管理與行為、多**，資料庫等等，是乙個綜合工程，乙個或者幾個通程式設計師已經很難做好。
其次，組織內部的程式設計師受行業和職位限制，無法掌握最新的管理理念及其發展趨勢，往往只能對市面上的oa管理系統和自己單位的辦公流程進行簡單模仿和轉殖，不能夠真正實現提公升管理水平的目的。
再次，頻繁調整辦公oa系統會嚴重影響員工的快速掌握和正常使用，並會延長融合期。
最後，開發oa系統需要耗費大量的人力、物力、財力，而且不可控因素很多，綜合費用最低也要幾萬元，很多都要數十萬元，顯然得不償失。
因此除了個別特大型組織和敏感性單位，建議普通組織不需要自己開發。
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