也許你有很多**的專案，也有很多方法來管理。但不管你的管理風格如何，仍然有很多事情需要注意並避免。 也許在你竭盡全力以後仍然有一些缺陷，但會讓你的客戶留下非常好的印象，並在今後的工作中贏得更多。
製作乙份自己的時間表
我們常常讓自己陷入心煩意亂的環境中，主要原因www.cppcns.com就是沒有規劃好自己的時間。例如：沒有必要在每個新的電子郵件提示時馬上去閱讀它，通常可以等到結束了當前的階段性任務。
作為專案經理，你可能常常與多個專案的主管和員工一同工作。重要的是有乙個系統、乙個優先次序表，讓你對很多繁雜事情的優先性有所選擇。
不一定與客戶溝通的非常詳細
你所採用的溝通方式好壞，將在客戶如何看待你時反映出來。這其中包含了語言的清晰度和文字的簡潔性，以及拼寫和語法。需要記住：寫短，將關鍵資訊寫進去能夠更好地滿足客戶的體驗。 有時你需要乙個長長的電子郵件，想解釋清楚涉及的概念或乙個過程，但作為一般規則必須在精簡上作出一些努力。
別讓你的客戶猜
沒人喜歡猜測。你應該讓客戶清楚的知道專案的進展，你的團隊也正在努力。保持這種良好的作風，他們會越來越欣賞你的工作。而這麼做僅僅只需要一封電子郵件，我覺得這也是乙個很好的機會，提醒客戶我們在等待他們的資料（內容或）以避免阻礙你的程序。
請做出禮貌的回應
如果客戶在**中越來越激動，這時最好這樣說「我很抱歉發生了這種情況，我的團隊將立即調查此事，並盡快給你答覆。」與你的客戶大吼大叫是不好的。在激動的時候需要乙個成熟和專業的答覆來緩解心情。通常通過承認是自己的錯誤可以扭轉局面，取悅顧客。
勇敢的認識到自己的錯誤程式設計客棧
大多數客戶不會因為你犯了乙個錯誤就不合作，因為只要你誠實地承認，並迅速採取措施避免再次發生同樣的問題。他們會理解，沒有人不犯錯， 關鍵是要避免一遍又一遍同樣的錯誤。否則，你的道歉將起不到任何作用。
通常情況下，用電子郵件向他們解釋所發生的事情，就足以令他們滿意。確保有效的解決這個問題將使你在客戶的眼中加分，因為這表現出你對客戶很用心。
不要遷怒於你的團隊
如果你是乙個專案經理，應該為你的團隊負責。如果乙個vqhdba團隊成員犯了錯誤，而你為了保護客戶對你的個人形象遷怒整個團隊，經常會產生相反的效果，這將使你看起來不重視你的團隊的工作。你應該讓他們認識到錯誤並能及時的改正，從使用者的角度講他們只希望能盡快解決這個錯誤程式設計客棧。此外，每個人都需要你的信任，他們會全力的負責自己的工作。
本文標題: web專案經理應注意的小細節
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web專案經理手冊 專案經理的工作內容
一 專案經理的目標 1 滿足專案利害關係者的不同需求。清晰明確地了解每乙個專案利害關係者的需求和期望,投其所好。專案利害關係者包括 專案團隊成員和專案團隊外成員 比如各部門的部門經理，客服等 2 保證開發專案按時保質的完成。二 專案經理的職責 1 建立有效的流程保證專案的順利進行。2 制定詳細周密的...
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web專案經理手冊 楊爭 web專案指基於web的開發專案，由於web開發的一些特點，使得web開發的專案管理與以往的軟體開發專案管理有很大的不同，具體表現在 1 web專案周期短。一般的web專案的週期為1 3月，而一般的軟體開發的週期都在半年以上，象vista微軟花費了五年的時間才開發出來。2 ...
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