魚塘軟體「把脈」電商新營銷,你中招冇?

2022-09-29 07:48:10 字數 1118 閱讀 8758

隨著移動網際網路的如火如荼,電商這一改變程式設計客棧時代和人們購物方式的新型業態,卻遭遇了營銷乏力帶來的增長困局。以為企業營銷減負和賦能的魚塘軟體,對此有什麼深度洞察?又有什麼治理路徑?

洞察一:粉絲經濟時代,精準流量都與社交有關

不可否認,傳統電商行業競爭十分激烈,拓客難、拉新成本高是大家普遍所遇到的難題,但是形成這一局面的原因則是眾多電商企業對時代特性的把脈不准所致。

在粉絲經濟時代,流量獲取寄希望於某些頭部流量平台,無疑是高成本、低實效。這主要是因為你越是對第三方平台的依賴越大,隨著僧多粥少的格局形成,流量的議價權被平台所把持(比如第三方平台各種政策限程式設計客棧制、准入門檻的收緊,雖然直通車、買鑽展等玩法層出不窮,但是沒有改變流量獲取的水漲船高),必然導致獲取**的高居不下。

另外,流量的不精準性,也導致流量的質量良莠不齊,甚至低劣不堪,收益與成本嚴重倒掛,甚至成為壓垮某些電商企業的「最後一根稻草」。

隨著粉絲經濟時代的到來,縱觀市場上真正取得了高效增長的公司,所採用的營銷手段都與社交有關,如拼多多、抖音等,他們都充分認識到了社交及資料的力量,每個爆發的轉折點都無不流淌著社交的基因,從而實現了精準獲客,然後通過社交關係鏈關聯市場,實現了更大範圍的觸及精準目標客戶。

魚塘軟體治理策略及路徑:

時代發展浩浩湯湯,很多事物的發展都不以人的意志為轉移。

如果在粉絲經濟時代,依然在傳統營銷模式中打轉轉,一味地在某些頭部流量平台擠得頭破血流,那勢必最終損害的眾多中小型電商自己。 

隨著微信帝國的崛起,每個人都無不處在社交時代的裹挾之中。微信月活使用者量已經達 11 億,也就是說我們每個人都必然成為某些企業的粉絲,每個企業的潛在客戶也必然蘊藏在你我之中。基於這一時代趨勢的基本判斷,轉型微信營銷應該成為眾多電商企業的不二之選。

魚塘軟體植根於微信,壯大發展於微信生態,通過強大的微信流量池公海,在吸粉獲客方面發揮了超強的社交能量。

實施路徑:

首先,魚塘軟體繫結***,通過渠道***、電子名片等功能沉澱粉絲,將來自各渠道的流量統一聚集在微信***中,然後通過高效溝通、裂變粉絲等一系列的社交動作,將粉絲牢牢鎖定在企業的***之中,讓粉絲黏性更強,互動更高效,隨心所欲地利用各種社交化場景為企業帶來營銷實效。

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