近年來，隨著社會保險意識的增強，投保保險的家庭越來越多，一時間保險業成為國民經濟中增長最快的行業之一。2023年，我國保險行業保費收入為4.26萬億元，較2023年增長12.17%，是2023年的十倍，在世界排名第2位。進入2023年，受疫情影響，人們對於保險的重視程度或有提高，保險行業或將迎來新一輪保費的高速增長，但與此同時突發的疫情一度給線下展業帶來不小阻礙，加快了銷售向線上渠道傾斜，此時專業的保險**人服務平台——i雲保鋒芒漸露，依託「保險+科技」，給傳統**人指明方向，開啟線上獲客新思路。
當前，我國保險業正在向高質量轉型發展，消費者的保險需求更加多元化、複雜化，從業人員的能力水平必須與消費者的保險需求以及保險產品的複雜程度相適應，客觀上要求對從業人員實行更加精細化的管理。
金字塔架構走到臨界點 傳統銷售模式遇瓶頸
當前，傳統保險**人的組織架構呈「金字塔」型，保險**人被分為多個層級，處於金字塔頂的管理者能夠獲得大量收入，而居於底層的保險**人被削弱了獲得感，只能獲取有限收益。
為了盡可能多的增加個人收入，一些新人在加入保險公司之初，選擇帶來一些自保件和親情單，傳統保險公司扮演著最後的收割者角色；不僅如此，為提高簽單率，保險**人誤導消費者行為時有發生，他們通過誇大保險責任或收益來誘導程式設計客棧消費者簽單……久而久之，導致人們對保險行業、保險**程式設計客棧人產生「不專業」「騙錢」等偏見。
並且，隨著人口紅利的終結，保險業粗放式增長方式的轉型，科技賦能平台的興起，傳統的金字塔式壽險營銷模式已經走到了乙個臨界點，傳統銷售模式遇瓶頸，提公升保險從業者素質變得迫在眉睫。
i雲保打破保險「金字塔結構」 提公升**人服務能力
為推進保險**人銷售能力資質建設，推進保險業高質量發展步伐，日前中國銀保監會發布《關於落實保險公司主體責任加強保險銷售人員管理的通知》《關於切實加強保險專業中介機構從業人員管理的通知》（以下統稱兩個《通知》），提出加強保險銷售人員和中介從業者管www.cppcns.com理，建立銷售能力分級體系。
與此同時，專業的**人服務平台i雲保率先進行組織架構扁平化的探索，直接打破傳統保險「金字塔結構」，通過幫助保險**人構建 20 人以下的小保險工作室，實現有效的分工運作，進而提公升整個工作室的水平、產能及服務消費者的能力，最終幫助其更好的服務消費者。
不僅如此，i雲保還首次提出制定平台使用者評級制度，打通從入職培訓(新註冊使用者)、保險規劃師、中程式設計客棧級規劃師、高階規劃師、資深規劃師、專家規劃師，到銷售總監的全週期培訓服務，為不同層次的保險**人提供較為完備的職業成長系統。同時，i雲保不同的評級指向對應資源及扶植力度的獲取，有效地激勵**人全方位打造個人品牌，投身於可持續的職業生涯發展。
就目前看，一場新冠疫情對保險業快速反應、線上服務、科技賦能等事關未來發展能力提出嚴峻拷問，以往傳統的獲客方式也已難再維持，而保險線上化的飛躍式推進，直接讓i雲保等網際網路優勢明顯的**人服務平台平台加速了扁平化進度。現在i雲保平台保險**人脫落率下降至10%，程式設計客棧已為超 300 萬家庭提供保障服務。
看時代大趨，這一「疫」，注定載入中國保險發展的史冊，於每一家企業都將產生深遠影響，但不可否認諸如i雲保這類網際網路保險的高光時刻臨近，萬億網際網路保險正在呼嘯而來。這是i雲保的機會，也是整個行業的機會。
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i雲保CEO李哲談保險 扁平化組織新模式未來可期
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