2017 年，麥子金服創造了2. 3 億元的淨利潤。無論是從人均產能還是整體運營效率來看，麥子金服都屬於行業的佼佼者之一。
麥子金服的快速發展，離不開不斷提高的運營效率、大量的技術研發投入以及對企業文化的高度重視。
這其中，麥子金服對公益事業的投入，有著獨特的理解和做法。
「感恩」的企業文化
麥子金服創始人、董事長兼ceo黃大容女士表示，「我們麥子的企業文化可以概括為四個詞：開放、極致、學習、feacotf感恩。在麥子，這絕不是一句口號，而是真正融入員工日常工作、生活的點點滴滴。」
而在「感恩」這方面，麥子金服程式設計客棧計畫在 2018 年舉辦 100 餘場公益活動，活動範圍覆蓋全國，員工需要每三個月參加一次公益活動。「只有心中有更多的愛，才能對社會、對客戶有更強的責任感。」黃大容女士強調，除了對社會、對客戶抱有感恩之心，她也希望員工對前雇主、前同事同樣懷有感恩之心。
2018 年，麥子公益計畫舉行 100 餘場公益活動，活動範圍輻射全國，秉承著「健康、環保、創新、扶www.cppcns.com貧、觸手可及」的理念，用感恩之心回饋社會。夏至已過，酷暑到來，麥子公益卻沒有停下「健康走，益起行」的腳步。
這一次，公益小夥伴們兵分兩路：一路來到浙江杭州灣北岸海鹽縣的南北湖，繼續「拾撿之行」；一路奔向湖北長陽土家族自治縣的柿貝民族小學，把一批愛心捐贈物資送到了孩子們的手裡。
麥子金服認為：
公益是一種行為習慣，它讓我們的世界更美麗；
公益是一種生活方式，它讓我們的生活更充實；
麥子公益，穿山越河，只為更美好的世界。
「讓金融溫暖而可及」，麥子金服砥礪前行
扎扎實實的做公益，是麥子金服「讓金融溫暖而可及」理念的自然表達。
「讓金融溫暖而可及」，麥子金服創始人兼ceo黃大容女士表示，「作為傳統金融的有效補充，網際網路金融在彌補傳統金融的不足、支援小微企業發展、進一步整合社會閒置資金、優化市場範圍內的資源配置等方面，具有不可替代的作用。」
據網程式設計客棧貸之家報道，麥子金服 2017 年以營業收入7. 23 億元，淨利潤2. 31 億元，利潤率31.95％的成績位列主流p2p平台盈利能力第四名，上海地區第一名。在瞬息萬變的行業背景下，這樣的成績是對這家公司九年積澱的最好肯定。
業內專家表示，「麥子金服雖然在規模上僅屬於中上級別，但是在各個方面發展都相當均衡，且一直在穩步發展，綜合分數是比較高的」。
與此同時，中國社會科學院金融研究所、國家金融與發展實驗室在《金融藍皮書：中國網際網路金融行業分析與評估（2018）》報告中聯合披露了中國主要網路借貸平台綜合評級排行， 100 家主流平台榜上有名。麥子金服財富（原諾諾鎊客），位列第 27 名，平台運營之穩健可見一斑。
早在 2017 年 6 月，麥子金服就與徽商銀行合作上線了資金存管系統，所有客戶資金均由徽商銀行進行獨立資金存管，從源頭上杜絕資金池。
比如，麥子金服自主研發的水滴風控系統2.0，將風險管理貫穿客群-產品-技術-流程-渠道-貸中-貸後各個環節，還通過提公升系統動態調整能力，大大提高了風控效率。據公開資料顯示，水滴系統2. 0 自上線以來，麥子金服的自動審核率從10％提高到了75％，首期逾期率降低了60％。
在這些年的探索和發展之中，麥子金服持續幫助客戶實現了約定收益水平，用自己的實際行動踐行了「讓金融溫暖而可及」的企業理念。
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