揭秘老牌企業大亞集團品牌背後的營銷打法

2022-10-01 22:39:18 字數 1090 閱讀 9640

大亞家居、大亞包裝、大亞汽配、大亞轉型產業, 40 年時間大亞集團利用自己在家居、包裝、汽配行業的優勢,成就了百億企業的夢想。

覆盤大亞發展的 40 年,從默默無聞到被人熟知,從小工廠到建立起龐大的商業帝國,大亞集團背後的營銷打法到底是什麼?

一、積極進行戰略轉型和調整

作為一家科技企業,大亞始終緊跟科技發展,並將最前沿的企業理念作為大亞發展戰略的基石。而在產業調整和轉型方面,大亞集團也一直走在眾多企業前面。

早在 2004 年,大亞集團就專門聘請了德國roland berger公司來為大亞集團做產業布局和轉型戰略。經過戰略調整後的大亞,取得了巨大的成功。聖象地板、大亞人造板,都成功入選中國品牌 500 強,其中聖象產品更是連續 20 多年位居全國市場銷量第一。

圖注:大亞聖象家居體驗館

二、抓住網際網路+新機遇

在進入網際網路時代後,大亞集團還充分利用了網際網路+、電商o2o以及工業4. 0 等新業態模式的新機遇,積極推進「大家居」戰略,來幫助自己躲避網際網路的衝擊,獲得更大更長遠的發展。

此外,在網際網路品牌打法上,大亞也不斷進行創新,為品牌注入新鮮的血液。

圖注:大亞宅尤加網際網路產品體系

其投資的網際網路平台「宅尤加」專案,利用網路優勢和雲資料,將上下游程式設計客棧的產業鏈打通,從下單定製到工廠生產再到平台**以及上門安裝,這創新一體化的平台實現了企業由貨找人的傳統工廠工藝到人找貨的一站式個性化家裝定製平台的智慧型轉化,受到了很多消費者們的青睞。

三、布局全球一體化產業

除了積極進行戰略轉型和調整,抓住網際網路+新機遇,大亞集團還具有國際視野。

目前大亞集團全面實施開放發展和全球一程式設計客棧體化的產業布局,主動對接和拓展企業國際化的發展空間,堅定不移地執行大亞集團的五大戰略:綠色產業鏈戰略、大家居戰略、品牌發展戰略、國際化戰略和可持續發展戰略,向著國際化的知名跨國集團邁進。

圖注:大亞集團綠色產業鏈

做品牌就是在打仗,不會順應時代變化做出改變,就只能被市場淘汰。如果說 10 年前的競爭是同行業的競爭,那現在的競爭就是商業模式的競爭,唯有不斷改變才能在慘烈的市場競爭中存活下來,而大亞集團就是最好的證明。

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