如何做小規模的外包

2021-03-31 08:56:59 字數 759 閱讀 9894

最近和乙個台灣朋友配合做台灣本地的軟體業務到大陸開發,積累的一些從無到有的經驗,寫在這裡

大家分享一下

1 彼此信任 我和我的朋友認識有將近1年,但從沒有見過面,雙方平時溝通是msn,email,最近skype用的多,

很急的時候也打**[很少],但就專案合作來說,雙方都很坦誠,有什麼說什麼,這樣,才能降低溝通成本

外包的時候 溝通的成本是整個專案的1半

2 風險共同分擔 我們都很小,沒有能力做專案墊付周轉以和客戶走的方式開始也都是pay2pay

[開始客戶也不信任你],所以,他跑業務和我開發,都是自己管理自己,我覺得很公平

3 不厭其煩,真的,這點很重要,很多兄弟都是在這裡倒下的,對你的合作夥伴,對你的客戶,都要有

足夠的耐心,有時花開不一定結果,但你耐心栽種,總有收穫

4 敬業,這是最基本的,不要給客戶提週末,假日的藉口,你是在掙錢,不是在校園

5 繁體字 也是基本的,安裝乙個繁體系統,撰寫文章的時候稍微細心一些,就可以了,我想你閱讀美國

專案也不希望看生僻的古拉丁語吧,這也是減少問題的乙個方法

6 工作要有計畫,這點是手工作坊和公司的差別,嚴格執行計畫,有修改的時候通知所有人,要求別人的時候先要求自己,我很注重這點

總的來說我覺得首先大家要把位置擺正,不能指望乙個專案就賺瘋了,要客觀地看這個世界:)

一步一步來,作專案要從小風險做起就是先做你拿手的,當然,風險和利潤成正比的時候也要

有條件要上,沒有條件創造條件也要上

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