數日前公司招開了一次上半年工作總結及下半年發展**會。與會人數30多人，涉及公司所有部門。然而是真正的解決問題，還是走個過場。公司領導想法是好的，希望通過總結找出問題，希望通過分析大家的下半年計畫來尋找更多的出路。可是做為領導高層們，心裡真的有底嗎？真的明確自己在做什麼嗎？你們的一舉一動在影響著公司所有的人。我不喜歡領導的任意指揮，沒有整體目標與目地的作法。網際網路企業是有快魚吃慢魚的說法，但是傳統行業的行為方式在網際網路企業一樣適合。
這些年來，我也做了很多事情，應該說有一些事情跨越了it行業，但是很多都沒有成功。為什麼呢？我想，沒有成功的地方是我還不夠專注，有限的精力被這樣那樣的事情所分割，導致沒有一件真正能投上全部精力去做。這樣的做法怎麼能成功呢？現在很多公司也是這樣的，原有的業務做的不錯，就想著試圖搞點別的業務線，看能否有所突破。出發點是好的，可是新的業務線不能拓展的太多，否則公司的專注性也會被分散。這讓我想起初中時的乙個看圖作文題，圖上畫的是乙個挖井人，挖了好多的坑，沒有乙個出水的。很多坑只差一點點就可以出水了，然而挖井人放棄了，選擇新的挖井點。這副畫一直在腦海裡，印象深刻。所以從99年做**中國網，就從來沒有放棄過對**中國網的精力投入。但是我做的不夠，因為這個同時我還在嘗試著其它的業務。明白道理是一回事，能自己真正做到是另一回事。
奉勸自己，也奉勸大家，做事情專注一些吧。把有限的精力投入到你認真的目標上，要專一，要有始有終。不要這山望
著那山高，做好你手頭上的可控的事情，把它做到極致，你一樣可以獲得成功。
奉勸公司的決策者，請明確公司的目標，可以量化的目標。 不要搞太多的目標了，不要挖太多的坑。大家都在等著公司挖出水來喝水呢。否則水沒有，人都跑掉了。我們看好方向，只在兩三個地方深挖坑就好了，大家一起努力，一定可以找到屬於我們自己的水源地。
專注是成功的保障！！！
員工與企業都需要專注精神
數日前公司招開了一次上半年工作總結及下半年發展 會。與會人數30多人，涉及公司所有部門。然而是真正的解決問題，還是走個過場。公司領導想法是好的，希望通過總結找出問題，希望通過分析大家的下半年計畫來尋找更多的出路。可是做為領導高層們，心裡真的有底嗎？真的明確自己在做什麼嗎？你們的一舉一動在影響著公司所...
魏志東 做服裝ERP需要專注精神
富友軟體軟體？沒聽過，做什麼的？富友軟體軟體？當然知道了，我們這行很多家都選他們的軟體。兩種截然不同的回答，在一定程度上也反映了這家軟體廠商的定位 專注服裝行業，做到這行的第一名。眾多的客戶群體，服裝行業的高知名度，快速的發展勢頭，見證了這家軟體廠商的成功。可以說，這是 erp行業的 冠軍。這家軟體...
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