什麼是xp？
xp是一種社會性的變革
xp的價值：是溝通，簡單，反饋，勇氣和尊重。
xp是一種軟體開發的風格，專注於程式設計技術，清晰溝通還有團隊協作的精彩實踐。
xp是一條可以使得一起開發軟體的人們共同進步直至卓越的途徑
xp是一種方**，它建立在解決軟體開發的約束的基礎之上
xp適合模糊或者快速變化的需求
xp是放棄舊的、低效的技術和習慣而採用新的有效的技術和習慣
xp是因為你今天的竭盡全力而充分欣賞你自己
xp是讓你的一些人性需求在軟體開發中得到滿足
xp是要你按照對團隊共同目標做出的貢獻來評價自己
為什麼需要xp？
公司：1) 培養團隊合作精神，穩定開發隊伍；
2) 提高開發人員的水平；
3) 提高專案成功率，降低開發成本。
專案經理：
1) 更好地和使用者溝通，更清晰地理解使用者需求；
2) 更充分地使用資源，更科學地調配資源，更精確地掌握開發進度。
team leader和architect：
1) 設計更加完善；
2) 更有效地更新知識，得到其他成員更多的尊重。
程式設計師：
1) 學習系統設計和專案管理；
2) 提高學習和工作效率，受到重視，減少加班時間。
溝通在團隊軟體開發中最要緊的是溝通
沒有溝通的行動是不會進步的
每當你遇到乙個問題，首先問自己這個問題是不是由於缺乏溝通引起的，你需要什麼樣的溝通來解決問題？需要什麼樣的溝通來使你以後避免這樣的麻煩？
溝通對於創造團隊意識和高效合作意識是很重要的。
簡單簡單是xp價值觀中智力色彩最強烈的
簡單的意義與具體環境相關
價值觀之間是相互平衡和相互支援的
反饋變化是不可避免的，變化產生了對反饋的需要
令我們滿意的是改進，而並不期望可以馬上做到完美，我們使用反饋來一步步地接近我們的目標。
反饋是溝通的關鍵部分
勇氣勇氣是面對恐懼的有效行動
如果沒有其他價值觀的平衡，勇氣是危險的。不顧後果的盲目行事不是高效的團隊合作方式
表達愉快或不愉快真相的勇氣會有助於溝通和信任的建立；放棄失敗的解決方案和尋求新方案的勇氣會有助於鼓勵對「簡單」這一價值觀的追求；尋求真實具體答案的勇氣有助於增加反饋
尊重如果團隊成員不關心彼此，也不理會別人所做的事情，xp是無用的。
如果團隊的成員不關心專案，那麼這個專案就沒救了。
每個人對團隊的貢獻都應該得到尊重
我是重要的，你也是
極限程式設計（XP程式設計）讀書筆記（一）
極限程式設計，通常成為xp，是一種針對業務和軟體開發的規則，它的作用在於將兩者的力量集中在共同的 可以達到的目標上。xp團隊以可持續的步調生產優質軟體。xp屬於輕量開發方法中較有影響的一種方法。xp方法強調客戶參與和測試。在xp中，客戶與程式設計師的角色有明顯的界定。他們在同乙個團隊，但他們要做不同...
挑戰極限 極限程式設計中的「極限」
最近，一直在看robert martin的 敏捷軟體開發 原則 模式和實踐 該文中以極限程式設計 xp 來講述敏捷的實踐。看完有關於 xp實踐的部分，對 xp基本的主張和如何去實踐有了乙個大概的了解。但是，一直有個問題在我腦海中，那就是這種開發實踐方式為什麼會被稱為 極限程式設計 看完這部分之後，對...
《解析極限程式設計》讀書筆記
align center img 不知道是kent beck的語言組織能力還是翻譯能力,反正這本書看起來有一種 天馬行空 的感覺 和那本測試驅動開發一樣 這本關於xp的開山之作很久之前就借了,這次抽時間大致翻了一篇,關鍵不在技術層面的操作,更多的可能是對極限程式設計思想的接受,收穫不多.整本書採用中...