讀書心得一 細節決定成敗 基礎決定命運

2021-04-12 22:54:48 字數 2303 閱讀 9517

最近一直在讀一本書:《做人做事做到位》,東方出版社出版,李偉譯。是韓老大推薦我看的一本書。對我起了很大的幫助。今天就把在讀書的時候一些心得和大家分享一下。

在書的前言中說,"無論什麼事情,基礎都很重要。如果掌握不了基礎,本應該成長的人也成長不起來。在體育或者遊戲乃至工作中,基礎和規則一樣重要。"

在就這一段話發表感想的時候,其實想說,本來想一口氣把書讀完,然後做乙個總的讀書筆記出來,但是當我讀第三遍這本書的時候,我依然覺得自己還是沒能把文章的內容都整理分析清楚,所以索性,通過不斷的總結,把這本書中提到一些的關鍵部分和大家分享一下。

就像《專題的故事》那篇文章,其實每個專題都是乙個故事,我把餅畫的太大了,到吃的時候才發現那是一件很難的事情。所以在一些時候,當我們面臨一項比較,或者相對比較艱鉅的任務的時候,我們可以把這個專案或者任務劃分成若干個小節來完成,通過對這些小節乙個乙個的完成,最終完成整個的目標。所以這次我選擇讀書筆記慢慢寫,書仍然繼續讀。讀書筆記並不是非要讀完才可以寫。

其實在我看來,基礎是個非常重要的東西。這和習慣有著密切相關的聯絡。就拿打桌球來舉例。很多人認為打桌球只要多打多練就能夠提高,卻沒有注重方法,忽略了一些基本動作的把握,和一些最基本的環節,這樣當他遇到對手有變化的時候,往往會措手不及。因為基礎不紮實。與推擋,我覺得這是乙個很多人都不會去在意的問題,但是殊不知最基礎的東西往往決定了你在高位的時候的成敗。當你走了很遠的時候,或者公升的很高的時候,你才會發現,阻礙你發展,給你造成瓶頸的往往就是你最瞧不起的那些基礎的東西,就像乙個木桶,它能夠裝的水的容積,決定於它最短的那根木板上。

說了一些可能一些人不能理解的話,說點關於初入職場的新人需要了解的一些東西,每個人進入乙個新的單位,都會面臨很多的新同事,同時也會遇到這樣那樣的問題。在如何工作上,如果沒有明確的任務指派,其實更多的時候是向身邊的前輩們學習。在下面,會列舉一些職場新人不該學習的七類人。給自己一點警示吧。

第一種人,推卸責任的人。有些人一旦碰到做不好的事情,就會把事情推卸到別人身上。記得當時文章中給我印象最深的一句話是:"當你在工作中遇到不滿時,批評上司是當然可以的。但是把'上司不行'作為沒有工作熱情的藉口,為自己辯護說,'上司不行,我們當然也幹不好工作',那就沒有什麼好說的了。"這句話給我的印象最深。

"其實在現代的組織中,老闆、中層領導以及普通員工的關係不是支配與被支配的關係,而是一種縱向的分工。這與生產、銷售、財務等橫向分工幾乎是完全一樣的。老闆也好、領導也好,都不是什麼了不起的人,他們只不過是職務上的分配而已。"

其實在很多的時候,我們在工作的時候總會遇到這樣和那樣的問題,如何能夠協調好工作的關係,如何和領導通過溝通消除隔閡從而更好的完成工作,我覺得在這方面,自己還是有待提高的。領導也是人,他不可能是完美無缺的。"這種將別人理想化,因為不符合自己的預想就認為別人不行的想法可以說是非常幼稚的"。

"在公司這樣乙個集體,正是不完美的人集中在一起齊心協力、互相客服缺點、向社會輸送產品並提供服務的地方。不論什麼事情,都不能把責任推給別人身上"。其實這在某種程度上是對自己放寬要求,過度的推卸責任除了對自己個人能力的提高上有很大的阻礙以外,也不可能得到老闆的重用。就想今天晚上和乙個朋友提到的對自己的態度,"嚴以律己,寬以待人",我想這一點是值得我們思考的。

第二種人,只會問的人。很多職場新人正式工作一段時間以後,就會可能造就這樣一批人。"其中比較有代表性的一類就是每每遇到事情都要問上司該怎麼做的人。"想想自己,很多時候也遇到過類似的問題,其實這種人是悲哀的,對於工作沒有自己的想法,只是乙個簡單的"工作上的傭人",其實很多時候這樣的人也不會為領導所用的。

"領導不會把工作交給這種型別的人。領導判斷能否把工作交給某個人的第一標準就是這個人能夠多大程度地自主的思考和行動。"有些人雖然有自己的想法,卻不說出來,還要去問"該怎麼做",其實這在某種程度上是自己的潛意識在作祟:雖然工作是有風險的,但向上司詢問方法,按照他的想法去行動,那樣不論結果如何,自己都不用承擔責任。在書中將這種行為稱之為:"運用智慧型犯罪的智慧型罪犯"。

"這些人最初可能只是想省事,可是一年、兩年重複這樣做,自己的大腦就真的就不知不覺中變成真空了。這是因為已經不需要思考了,於是想逃避責任的智慧型罪犯不久就變成白痴了。"

對這一點感觸特別深,很多時候可能自己也會犯同樣的毛病,這也是我說這本書是本好書的原因。因為我們總能在文章找出我們的例子,然後思考。對於同一件事,如果我們按照保守的想法去做,當然我們不會有任何的風險,不會有任務錯誤,但是在這種情況下,我們不可能提高。因為我們已經逐漸的喪失了自主思考的能力。

所以在面對那些可能失敗、包含風險的問題,努力思考,敢說敢做,奮力拼搏,只有這樣才能創造乙個逼迫自己的環境,才能提高自己的能力。如同我現在這般,每天逼著自己寫一篇blog。這樣才能慢慢的找回以前駕馭文字的感覺。同時也能夠不斷的反思自己,更多的去思考一些事情,更多的去交流,這樣才能讓自己不斷的進步。

細節決定成敗 職場心得

今天sa臨時給我安排了乙個超級 輕鬆 的工作。公司每年每月都會有合同到期的員工,如果這些員工想要繼續 在公司工作就需要進行合同續簽。由於合同續簽流程涉及到相關環節的審批人都是公司高層,所以傳送的審批請求必 須簡單明瞭。公司的業務人員每年都要規範一次員工合同續簽的表單提示資訊,今年的反饋任務就交到我的...

細節決定成敗

剛剛結束asp的期末考,深刻體會那句細節決定成敗的至理名言。巨長的程式題寫的有種要崩潰的感覺,結果一交卷猛然發現,忘了寫單引號。其實這事情在人家來說是粗心,在對我來說,絕對是對細節的在意,導致低智商型錯誤的頻發。說道細節這事,班裡有三個女生,乙個太在意細節性,以至於一件很快能完成的東西,在其手裡作品...

細節決定成敗?

以下文字摘自donews資深作者 郭子威。1 拍 鐵達尼號 的時候,有八卦說,詹姆斯.卡梅隆要求在船上裝載來自歐洲的瓷器,然後在顛簸中全部摔碎,因為 歐洲貨才能還原現場氣氛 結果憑空多出來幾十萬美金的成本。最後 鐵達尼號 賣了18億刀票房。這則八卦,很容易聯想到 細節決定成敗 等偉大的格言。不過你想...