年薪如何從10萬跳到50萬

6月11日

【tz按，一直想寫更多的給候選人的建議，劉記者幫了我乙個忙】

同樣是年薪10萬元左右的起步，然而短短三五年的時間過去之後，有的人從年薪10萬元攀公升到20萬元，再到30萬元、50萬元，而有的人卻仍在10萬元左右面前徘徊不前。

這其中，獵頭的作用是功不可沒的。不過，為什麼獵頭選擇了其中一部分人，而沒有選擇其他人，為此我們採訪了有十幾年人力資源工作經驗的德卡獵頭的合夥人tom。

把自己培養成「獵物」

tom說，從乙個獵頭顧問的經驗來看，他們選中的物件，都是對自己的發展都很有計畫的人，10萬元到50萬元的跨越，不像8萬元上公升到10萬元、12萬元那樣，這是乙個一般經理人向職業經理人的跨越，對大多數人而言難度都是很大的，這需要乙個人精心的準備和計畫，不是說在工作中兢兢業業、順其自然就能達到的。tom認為，這其中的關鍵環節，是乙個職業人要有明確的發展計畫，在工作中時時刻刻都在問自己3個問題：

■你未來的發展計畫什麼？

tom說，很多人的工作狀態，都是整天忙忙碌碌、被動地完成各種工作，從來沒有想想自己長遠的計畫，跟著市場隨波逐流。

從他們每年都接觸的候選人來看，被他們所「獵」中的都是在某乙個行業持續上公升、從助理到經理呈垂直性發展的人才，而對那些從事的行業跨度很大、職位上公升不大、呈扁平性發展的人，則很少進入他們的視野。明確自己未來的發展計畫，是乙個經理人發展的第一步，今後的任何跳槽、培訓始終都圍繞這一計畫展開。tom提醒，對那些僅僅為了目前20%或者更多的薪水就跳槽，而不考慮職業發展的人，今後的發展前景將越來越窄。

■你的職業差距在**？

tom說，10萬元年薪的人力資源經理和50萬元的人力資源總監，不管是從個人的角度還是企業的角度而言，對他們的要求都是截然不同的，這是乙個一般經理人和職業經理人的差距。

從個人角度而言，10萬元和50萬元年薪的崗位，對個人的經驗、技能等多方面都提出了不同的要求。比如人力資源總監，更強調人力資源發展戰略等管理和創新能力；而人力資源經理偏重於企業的人力資源協助和支援。從企業角度而言，對不同年薪的人才，企業的期望值也發生很大變化。另外，越往上的職位，企業對候選人的職業忠誠度要求越高。

因而，確定了自己的發展計畫之後，找出自己在技能、管理才能等方面的差距，是經理人提公升的關鍵一步。

■彌補差距你需要挑戰哪些工作？

當知道了自己的差距後，在工作中要有意識地彌補自己不足的地方。tom說，在平時的工作中，這樣的機會很多，只不過很多人沒有意識到而已。比如，不斷嘗試那些特別有挑戰性的工作，豐富自己的簡歷內容；主動地去承擔一些不拿錢但自己卻急需鍛鍊的才能；積極地嘗試到不同的部門工作等等，這些都是提高自己工作能力、彌補差距的方法。

當然，平時有計畫的參加一些高階的管理和技能培訓，也是必不可少的。

讓獵頭公司認識自己

tom建議，經理人做好了技能和經驗的準備之後，還要適當地推廣自己，時刻與外界保持緊密的聯絡，讓外界了解自己、認識自己。適當地**自己

很多經理人，在公司內部可能是「好員工」，但由於與外界缺乏聯絡，外面的獵頭顧問或公司高管不認識自己，而喪失了很多好的機會。因而，候選人一定要學會怎麼樣跟獵頭打交道，與獵頭顧問保持非常密切的聯絡，當機會來臨的時候才能抓住。很從獵頭顧問的角度，tom建議候選人：認識關鍵的人物；準備和經常更新乙份「需要認識的人」名單；不要等到你需要的時候才考慮建立你的人脈關係；永遠不要「隱藏」在日常工作中。

為此，候選人可以通過各種渠道適當地展示自己，在相關行業經常集聚的地方適當地增加自己的**率。如參加行業的論壇、在專業雜誌上偶爾發表專業文章，或適當的接受**的專訪等。tom說，在他們的工作中，即使是客戶指定挖的哪一類企業員工的case，他們首先也會通過搜尋引擎進行搜尋，比如某某公司的財務總監，某某公司的銷售總監等，因而適當的**將大大增加獵頭公司找到你的概率。到獵頭公司「**」

許多經理人往往到了工作不順利想跳槽時，才會想起與獵頭公司聯絡。然而，此時往往獵頭公司當前並不招這樣的崗位，使經理人處於非常被動的位置。

誠信的獵頭實戰

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