職業經理人生涯規劃設計實務

2021-04-15 16:45:37 字數 3121 閱讀 2762

一、引言

中國企業界缺乏合格的職業經理人的乙個重要原因是:職業經理人缺乏合適且嚴密的個人生涯規劃。幾年前,很多人還不知個人生涯規劃為何物。近幾年一些優秀企業也開始為自己的員工作職業規劃,但成功的案例並不多。大多數職業經理人在企業中實行目標管理,但很少的職業經理人想到應該對自己的職業生涯作乙個目標管理。作為一名立志要成功的職業經理人,作乙份詳細的個人生涯規劃是必須的,它會使你能事半功倍,盡快達成你的目標。成功學的主要內容歸納起來只有兩點:一是成功者需要有正確的觀念和積極的心態;二是成功者需要制訂行動計畫,並開始行動。個人生涯規劃便是職業經理人乙份非常實用的行動計畫。

二、個人生涯規劃設計原則

個人生涯規劃設計須遵守如下準則:①擇己所愛。從事一項你所喜歡的工作,工作本身就能給你一種滿足感,你的職業生涯也會從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師,是成功之母。調查表明:興趣與成功機率有著明顯的正相關性。在設計自己的職業生涯時,務必注意:考慮自己的特點,珍惜自己的興趣,擇己所愛,選擇自己所喜歡的職業。②擇己所長。任何職業都要求從業者掌握一定的技能,具備一定的能力條件。而乙個人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進行職業選擇時擇己所長,從而有利於發揮自己的優勢。運用比較優勢原理充分分析別人與自己,盡量選擇衝突較少的優勢行業。③擇世所需。社會的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產生。昨天的搶手貨或許今天會變得無人問津。所以在設計你自己的職業生涯時,一定要分析社會需求,擇世所需,否則,會自食其果。④擇己所利。職業是個人謀生的手段,其目的在於追求個人幸福。所以你在擇業時,首先考慮的是自己的預期收益——個人幸福最大化(馬斯洛需求層次論)。明智的選擇個人利益最大化的職業取向,從社會角度和個人意向中取捨,從而在由收入、社會地位等變數組成的函式中找出乙個最大值。這就是你在選擇職業生涯中的收益最大化原則。

三、個人生涯規劃設計

筆者在講授《職業經理人個人生涯規劃設計實務》課程時指導職業經理人作生涯規劃,遇到了許多問題也有很深的心得。在此基礎上總結出一套較為實用的個人生涯規劃設計方法,並以一名學員的實際個人生涯規劃為例,與大家分享。

1、「swot」分析:首先要分析自己喜歡的工作和事情是什麼?自己的優勢或才幹是什麼?每個人都有某種才幹,每個人的才幹都經久不變、與眾不同;惟有在你反覆地、愉快地和成功地做一件事時,你的能力才算得上是優勢;每個人最大的成長空間在於其最終的優勢領域。其次要分析自己討厭的工作和事情是什麼?自己的弱點是什麼?當你幹起事來使你感覺壓抑、不愉快,並且成績平平時,你幹這些事的能力便是你的弱點。不是每個人都能學會做好幾乎任何事,人的弱點只能避開,改變是不可能的。然後再分析目前自己所處的行業、企業和職位有哪些威脅?又有哪些機會?在任何時候、任何地方,機會和威脅都是相互相存,並可互相轉化的。

2、制定目標:你必須先確定你的理想,它是你對未來個人生涯的一種奮鬥目標。你必須考慮你為什麼而活?在你的理想的框架內制定你的事業生涯目標,並將它分解成階段目標。

3、設計生涯規劃:根據制訂的目標,制訂乙個整體生涯規劃,作為乙個綱領性長期規劃;制訂乙個3~5年的生涯規劃,作為一種發展的中期規劃;制訂乙個1年的生涯規劃,作為乙個可操作性強,變化較小的短期規劃。

四、個人生涯規劃例項——某職業經理人的個人生涯規劃

1、生涯規劃—我的基本資料:

姓名:何生;性別:男;血型:b型;性向:領航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:2023年8月3日;學歷:本科

目前年齡:30歲(2023年);死亡**:70歲(2023年);尚餘年限:40年。

「swot」分析——優勢:①有較堅實的製造企業管理理論基礎(但仍須不斷吸收新觀念、新知識);②有3年工廠基層技術及管理經驗和5年的工廠中層管理經驗(但仍須充實這方面的經歷和經驗);③善於溝通,善於與人相處,適應能力強(才幹一);④分析問題時頭腦冷靜,善於發現和解決問題(才幹二)。弱勢:①有時缺乏衝勁,做具體工作動作較慢(弱點)。機會與威脅:目前所處工廠屬於穩定期,調薪較慢,公升遷機會極小。應抓緊時間多學習,打下基礎,為下一步突破蓄精養銳。

2、整體生涯規劃

整體事業生涯目標——希望成為一家中型製造型企業的總經理。

階段目標:30~32歲,仍在現企業任職,爭取調換職位,熟悉製造、品管、工程、物料等部門的運作;一邊自學mba的主幹課程。33~35歲,跳槽應聘製造業企業管生產的副總經理等相關職務,從事工廠的全面管理工作,一邊自學營銷方面的課程。35~39歲,從事製造業的高層管理。40歲,應聘一家中型製造型企業的總經理。之後,一邊從事管理工作,一邊不斷學習和實踐,逐步成為一名優秀的職業經理人。

家庭目標:目前已婚。31歲開始以10年期供樓,32歲時育一子。

健康目標:人身保險至少50萬,注意身體健康,不要成為家庭與事業的負擔。

收入目標:2000~2023年,年薪8~10萬;2003~2023年,年薪10~15萬;2023年,年薪30萬,之後每年以5~10%增加。如果可能,自行創業(非絕對必須之目標)

學習目標:2000~22023年,自學完mba主幹課程;2023年~2023年,自學完營銷管理主幹課程;2023年以後每月至少看10本以上相關管理書籍,並將學到知識用於管理工作之中………………

3、2000——2023年的生涯規劃

乙個成功人士,必須具備下列條件,而這就是我在這五年所必須養成的:①擁有更詳細,更具有實效性的工廠全面管理的專業知識。②對重要事件細節保持敏銳度。③對問題刨根問底的追溯精神、全面分析、判斷問題與解決問題的能力。④抓住機會,勇於行動。⑤保持對新事物的敏感、創新和創意力。⑥不斷改進、追求完美。⑧均衡的學習技巧與習慣。

理念——人生不是每件事都安排好的,我必須信守下列理念:①機會是靠自己的努力和時刻準備著的意念創造出來的。②人生只有兩種痛苦,一種是努力時的痛苦,一種是後悔時的痛苦。③有志者,事競成。

行動目標——五年內應全力完成的目標如下:①在任職企業中完全勝任其職位工作,並爭取換崗,熟悉各部門的運作規律。②在企業運作、實踐、學習和掌握除所有工業企業管理知識和實操能力。③自學完12門mba主幹課程。④每年至少參加100小時以上的相關管理培訓課程。⑤每月至少讀一本相關專業的書籍。⑥每週體育鍛煉3小時。⑦在2023年底之前跳槽成功,並從中層管理職位轉變為高層管理職位。

4、年度規劃(2023年的生涯規劃)

①對自己的追求的不滿足和追求卓越的能力。②工廠全面管理與操控能力。③培養自己的行動能力。理念——只要一想到,馬上去做到。

行動目標——今年內應全力完成的目標如下:①上半年將所任職之製造部的工作理順,培養出**人;下半年爭取轉崗去工程部任主管。②積極參與全公司的qs-9000推行工作由此對品管工作有更深的認識。③自學完5門mba主幹課程,參加至少100小時的公司以外的培訓。

職業經理人生涯規劃設計實務

一 引言 中國企業界缺乏合格的職業經理人的乙個重要原因是 職業經理人缺乏合適且嚴密的個人生涯規劃。幾年前,很多人還不知個人生涯規劃為何物。近幾年一些優秀企業也開始為自己的員工作職業規劃,但成功的案例並不多。大多數職業經理人在企業中實行目標管理,但很少的職業經理人想到應該對自己的職業生涯作乙個目標管理...

職業經理人生涯規劃設計實務

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職業經理人的弊和利

職業經理人的弊和利 公司由小做大,由游擊隊變成正規軍蛻變過程中,公司本身能力眼界的侷限性會讓場面看起來一團亂麻。人都是天生懶惰的,在這種時候,老闆們往往會希望有立竿見影的解決方案,歸類下來,大概有幾種 1 參加各種總裁培訓班,希望學到屠龍技,立刻滷水點豆腐的把事兒搞定。2 請各種諮詢公司到公司診脈,...