對於每個模組而言，都可以細分為如下的階段。當然幾個模組的相同階段可以同時進行，也可以根據日程安排進行.
業務調研階段
1業務調研問卷
2業務調研報告
3差異分析報告
方案設計階段
1目標流程設計
2系統解決方案設計
3客戶化開發方案設計
系統設定階段
1靜態資料採集
2靜態資料整理
3系統設定手冊
操作培訓階段
1系統操作手冊
2使用者培訓課件
3使用者考試題庫
系統測試階段
1功能測試模板
2系統測試報告
系統上線階段
1動態資料採集
2動態書記整理
3系統上線方案
4專案系統驗收
系統維護階段
1系統維護方案
2系統問題收集
3系統問題解決
ERP實施流程 步驟
實施入門者必看 1.初次調研 主要的目的就是erp軟體提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，了解他們對erp的認識和期望，以便制訂工作計畫。2.系統培訓 主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什麼是erp，並在企業中應用er...
ERP實施流程步驟
1.初次調研 主要的目的就是erp軟體提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，了解他們對erp的認識和期望，以便制訂工作計畫。2.系統培訓 主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什麼是erp，並在企業中應用erp系統能給企業帶...
ERP實施流程步驟
1.初次調研 主要的目的就是erp軟體提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，了解他們對erp的認識和期望，以便制訂工作計畫。2.系統培訓 主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什麼是erp，並在企業中應用erp系統能給企業帶...