掌握自己的時間
卓有成效的管理者並不一開始就著手工作，他們往往會從時間安排上著手，而不是從計畫入手。以下三步曲就是管理工作卓有成效的基礎:
時間的**是沒有伸縮性的，做任何工作都要耗費時間，時間是必須具備的乙個條件。因為，卓有成效的管理者懂得：要使用好他的時間，他首先必須要知道自己的時間實際上是怎麼花掉的。其次，如何才能省出大塊的時間來？最後，如果根本不做這件事，會產生什麼後果？
第一步，將實際使用時間的情況記錄下來。
第二步，對時間進行有序的管理。包括：
管理時間，當然要砍掉浪費時間的活動。
1、必須找出那些因缺乏制度或遠見卓識而產生的種種浪費時間的現象。
2、機構臃腫，人浮於事是浪費時間的原因。
3、機構功能不健全，其主要症狀是過多的會議。
4、資訊功能不健全，也會浪費時間。
統一安排可以自由支配的時間。
時間是最緊缺的資源，若不將時間管理好，要想管理好其他別的事情那只是空談。另外，分析自己的時間安排是可取的，也是系統地分析自己的工作、鑑別出哪些才是最重要的活動的一種方法。
「認識你自己」這句充滿智慧型的古訓對現代的凡人來說實在是太難理解了。不過，如果你希望自己的工作卓有成效、能為別人做出貢獻的話，那你還是可以遵照「掌握自己的時間」這一條去做的。
《卓有成效的管理者》 學習心得（四）
如何充分發揮自身的優勢 卓有成效的管理者懂得如何充分發揮人的一切優勢。他知道如果抓住缺點和短處不放是幹不成任何事情的。為了實現目標，管理者必須懂得如何充分利用一切現有的力量，包括周圍同事的力量 上級的力量以及自己的力量。利用好這些力量可以給你帶來真正的機會。充分發揮優勢就是機構存在的唯一目的。發揮優...
《卓有成效的管理者》
卓有成效的管理者 和 管理的實踐 一樣，是管理學的基礎書籍，德魯克的經典書籍之一，上段時間有同事要買管理書籍，就推薦了這本，其實我自己也不太記得具體內容了，抽空再翻了翻，都是些實用的高效方法，摘個大綱 1.記錄時間，並分析時間用處比例，將時間整塊使用。2.注重貢獻，不僅重視方法，也重視目標與結果。3...
《卓有成效的管理者》書摘
一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎？卓有成效可以學會嗎？每個人都必須卓有成效嗎？把眼光集中在貢獻上 充分發揮別人和自己的長處 要事優先 有效決策 有效的管理者重視對外界的貢獻。他們並非為工作而工作，而是為成果而工作。他們不會一接到工作就一頭鑽進去，更不會一開頭就 工作的技術和手段，他們會首先自問 別人...