著名的股評家查德·羅素說過這樣一段話無論你是正從事哪一行，無論你正在起點如何，只要你還敢做夢——夢想自己成為有錢人，希望過上富足生活——那麼，你就一定要看看《理想的生意》 他寫的所有股評文章的影響力都比不過這篇談論如何判定一門生意是否值得做的短文。如今，這篇文章已經被視為微型經典，在西方商業世界被廣為傳誦和引用。
那麼什麼又是理想生意呢？在他的書裡列出１２大標準來判定這個生意是不是理想生意，或叫完美生意！
(1)銷售的勢力範圍是全世界
房地產是不是「世界性」的**領域？這一點毋庸置疑！人人都要遮風避雨之地，家家都需棲身休養之所；商品世界裡，房產的消費範圍無出其右。而且無論地域、民族、經濟狀況如何，其運營規律與操作手段，都大同小異。掌握了「房地產投資」的遊戲規則，真的就可以「四海為家、吃遍天下」。
(2)提供一種迎合無彈性需求的產品
無論窮人、富人，都要「居有定所」，中國人更是講究「有屋才有家」！它的需求是跨越階層、時間、空間，它是需求是相對穩定的；任何經濟週期性波動，都無法動搖其關乎國計民生的基礎性地位。所以，「房地產」這種商品，其需求是「剛性」而「持久」的。
(3)產品是難於被取代或仿製的
房地產賣的是房子嗎？聽起來有點「白痴」，但如果你回答：是！那我要反而叫你「白痴」。房地產投資行業不僅是人們所說的「資本密集型」，更是「智力密集型」！這是個典型的靠「頭腦」賺錢的天地。在這裡，你銷售的其實不是「房子」，而是「智慧型產品」，我在後面會詳細介紹它的秘密。「智慧型」可以被「取代」或「仿製」嗎？「智慧型=知識+經驗」。同樣的知識用在不同的場合會有不同的結果，其給人帶來的體驗就是經驗，經驗反覆沉澱與昇華，最終才會形成「智慧型」。所以，知識可以被「仿製」，但「智慧型」絕對不會！
(4)對勞動力的需求是最小化的
如果你創過業、開過公司、做過「老闆」，就一定會懂得：「老闆才是打工仔」——為員工薪水「發愁」，為員工購置辦公裝置「發愁」，為員工的業績不佳「發愁」……雇員往往不是「人力資源」，而是「人力陷阱」。所以，我們喜歡「房地產」們——每一處房產，都是我們的「員工」，這些員工「不吃不喝」、「日夜操勞」、「忠心耿耿」、「幾十年如一日」……地為我們打工，可惜我們的語言表達能力有限，除了親吻它們以外，找不到什麼方法最能表達自己的謝意！房神們都是「一人公司」的典範：智慧型才是價值最大的資源；房產才是最無私奉獻的雇員。除了「自己」，別無所求！
(5)追求低廉的運營費用
房神們提乙個皮包，就可以「走遍天下都不怕」——有人戲謔地稱之為「皮包公司」。所有的生意，都是通過**、**、面談完成的，簡單得讓人吃驚！當然，也不用交任何公司才有的稅費！
(6)不需要大的現金支出或裝置投資
理查德的爸爸不推薦他去搞房地產，是這篇文章唯一的缺憾——實際上，房地產最大的優點在於：有錢玩得了，沒錢也無所謂。房神們的投資起步，就是「零首付」玩轉房地產的「經典」應用。後面，會教大家如何進行現金流籌畫，如何開展真正的「空手道」投資術。記住：房地產靠「智」，而不靠「資」。「沒錢」反而是「智慧型的發動機」。
未完待續......
房神三點爆破秘籍試讀版.rar
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