經理人必看的中國式管理語錄50條

2021-05-23 04:54:26 字數 2023 閱讀 1827

、管理是修已安人的歷程

2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應用以求圓通

3、以化解代替解決,務求儘量減少後遺症

4、寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況

5、做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好

6、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切

7、發展事業本身並沒有什麼目的,必須在經營事業的過程中,完成修、齊、治、平的人生使命,立業才有價值。

8、計畫的目的,在肯定今後幾年,如何安人?

9、組織的功能,在聚合安人的力量,協同一致。

10、領導的意義,在發揮安人的潛力。

11、控制的用意,在保證今後幾年如何安人。

12、所有管理措施,無一不與安人密切相關。

13、只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產生強大組織力。

14、安人就是把部份和在一起,合成乙個整體,並且促使整體大於部份,和透過已安和人安增進和諧的效果。

15、安人的歷程,是由開心而交心,藉交心而共同關心,然後產生同心的一連串心與心的變化。

16、中國人擅長把二看成三,以二合一來代替二選一。

17、以不變應萬變是管理的最高智慧型,不要因誤解而放棄。

18、持經達變是最有效的管理方式,有原則,卻必須因人、因時、因事、因地而應變,以求制宜。

19、經是方的,規規矩矩,實實在在。權是變動的意思,要持經達權,合理應變,才能圓通而安人。

20、美國式管理的哲學基礎是個人主義,日本式管理的哲學基礎是集體主義,中國式管理則是我們常用的互動主義。

21、日本人拿中國的管理哲學,來運用西方的管理科學。

22、中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主,因道結合,以及依理應變。

23、中國人相信事在人為,所有的事都是人做出來的,所以管理應該以人為主。

24、若非理念相同,很不容易做到以人為主而又能夠密切配合,把工作做好。中國式管理首重道不同,不相為謀,力求因道結合,彼此志同道合,理念相同,更中能夠同心協力。

25、志同道合的同仁,由於人心善變,不久之後,可能變成志不同,道不合。各種內外環境的變數,更是隨時出現。中國式管理主張依理應變,凡事依據原則,則因人、因事、因時、因地而應變,以求合理。

26、只要合理,怎樣變動都可以

27、中國式管理,重視把人際或人群和倫理合在一起,建立一種差別性的關係,稱為人倫關係。

28、中國式管理的互動主義,秉持二合一的態度,將個人主義和集體主義這兩種極端的說法,合在一起,形成在集體中完成個人的合理主義。

29、人倫關係,便是以倫理的觀點來建立合理的人際關係。

30、對上要有禮貌,但是不能夠討好。以下不宜太嚴,也不能夠過份寬鬆。平行同事不必太拘束,也不應該過份熟不拘禮。

31、大同必須包容小異,世界大同並非世界一同。

32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相當**。這種把民主和**合起來想,稱為**。

33、法是過去的產物,情是未來的埋伏,只有理才是現在的指標,中國式管理主張依理應變,按照現在的情勢做出合理的調整。

34、中國式管理重視樹狀的組織精神,根部吸收水份,源源不斷**樹幹;樹幹也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支援你,你放手去做的精神,符合中國人你辦事,我放心的心理需求。

35、上侵下職,妨害員工的學習、成長,更破壞上司與部屬之間的合理關係。

36、決策者的大智,指具有相當的專業知識,大慧指有智慧型也有德行,三者合一,才是大智大慧做決策 。

37、決策以止定靜安慮得為過程。

38、至誠可以前知,**未來才能做好計畫。

39、採取無為的執行過程,才能大有為。

40、全面無型的控制,把法律和良心合在一起。

41、考核的標準是錯不可以而對並沒有用。

42、抱持救人而非殺人的心態來考核。

43、溝通以不明言為基礎。

44、有效地會而不議,議而不決、決而不行。

45、領導比管理更重要。

46、老闆做好人,幹部做壞人,才是良好的配合。

47、勸合不勸分,表示站在合理的立場來分。

48、用情理法來領導,最為合理。

49、有本事來拿,拿不到怪自己,是激勵的基本原則。

50、先求忠誠再求能力,更加安全。

曾仕強中國式管理語錄50條

1 管理是修已安人的歷程 2 搞清楚推 拖 拉的真正用意,合理應用以求圓通 3 以化解代替解決,務求儘量減少後遺症 4 寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況 5 做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好 6 抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切 7 發展事業本身並沒有什麼目的,必須在經營事業的過...

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