九大知識領域，是專案管理知識體系的重要內容。包括：
1、整合管理
強調圍繞專案的全域性觀，把專案內各部分、專案內與外，各內容形成有機整體，保持專案一致性。大致包括：
1）專案計畫中各領域的計畫綜合成專案整體計畫
2）專案的各個過程有機的整合起來
3）專案管理與企業的日常運營的整合
4）專案生命週期與產品的生命週期的整合
5）專案範圍與產品範圍的整合
6）專案涉及的不同部門的成果的整合
7）專案不同約束條件的整合
2、範圍管理
3、時間管理
4、成本管理
5、質量管理
6、人力資源管理
7、溝通管理
8、風險管理
9、成本管理
專案管理十大知識領域二 專案範圍管理
專案範圍 輸入 輸出 內容 需求管理計畫 內容 工具技術 作用 需求分類 干係人需求 解決方案需求 非功能需求 過渡需求 專案需求 質量需求 輸入 輸出 需求跟蹤矩陣 反向跟蹤 過程 內容 工具技術 非結構化 焦點小組 引導式研討會 群體創新技術 名義小組技術 德爾菲技術 缺點 步驟概念 思維導圖 ...
專案管理九大知識領域
範圍管理 確定並管理成功完成專案所需的所有工作。時間管理 估算完成專案所需的時間，建立可接受的專案進度計畫，以及保證專案的 按時完成。成本管理 制定並管理專案預算。質量管理 確保專案滿足了各方明確表述的或隱含的需求。人力資源管理 關注如何有效利用專案涉及的人員。溝通管理 生成 收集 分發專案資訊。風...
專案管理九大知識領域
1.專案範圍管理 是為了實現專案的目標，對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。2.專案時間管理 是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。3.專案成本管理 是為了保證完成專案的實際成本 ...