業界領導者 專訪暴雪總裁
mike?morhaime?，暴雪公司的創始人之一，也是暴雪公司的總裁。國外站點mercurynews.com對他進行了一次採訪，讓我們借這篇採訪來了解一下現在的暴雪公司吧。
問：對（魔獸世界）這個大傢伙怎麼看？
答：太令人興奮了。《魔獸世界》的成功大大促進了公司的成長。（魔獸世界）就像是一下子開啟了很多道大門，很多從前不知道暴雪公司的玩家也開始注意暴雪公司。我想即使是加速齒輪也比不上這個遊戲的影響速度之快。是10幾年來忠實的暴雪迷們促進了這一切，感謝他們。
問：談談關於魔獸系列的電影？
答：是的，我們正在準備。從一開始我們就打算拍攝相關的電影，我們有足夠的能力製作這樣一部偉大的電影，目前我們正在為它尋找一位偉大的導演，一位可以將巨集偉的史詩場景完美表現出來的導演。創造了這樣的史詩劇本，我們也為之發抖，整個劇本非常巨大也非常完整。蝙蝠俠系列的影響力是巨大的，但更多人認為魔獸文化能產生的影響會更加巨大。
問：目前《魔獸世界》的開發到了哪個地步？目前世界上有600多萬玩家，這和發行時有什麼不同嗎？
答：沒有什麼不同。我們的整個開發小組都在不斷地開發著新內容，並且也都是狂熱的玩家。未來的資料片仍會繼續拓展，增加新的大陸，新的外域領土。作為遊戲的延伸，黑暗之門的再度開啟無疑非常cool，我們將持續為這個遊戲投入製作資源。
問：你知道，《魔獸世界》的成功改變了經濟體系。如果每位玩家能為此付出5美圓，那麼你們將得到300,000,000美圓每年，或許能有500,000,000美圓以上。你們如何看待這筆豐厚的利潤？把它存到銀行的帳戶上？
答：我也希望能把它存入我的帳戶:)?我並不覺得目前有多大改變，資金確實有利於我們繼續在這個產品上投入更多的資源，持續開發。我們更願意為未來投資。《燃燒遠征》的發行就是我們的再投資階段，同時我們還將花費更多的資金來更換基礎硬體裝置和技術裝置。
問：比如說更換資料中心和伺服器組？
答：是的，我們有大量的裝置需要更新。
問：你們在全世界有一千多名人員支援？
答：是的，在美國、法國和南韓漢城，我們分派了1600多名人員支援。
問：其中包括多少客戶服務人員？
答：1100人。目前這些人數滿足不了客戶服務**，特別是隨著資料片的到來，因此我們還會大量招收客服人員。
問：開發小組有多大？
答：400人。
問：為什麼你們可以擊敗其他競爭對手？
答：我認為這其中有幾個因素。首先是《魔獸爭霸》的歷史給我們帶來了大量的fans，他們期待著魔獸歷史線的發展。其次是暴雪遊戲的愛好者們，他們一直追隨著暴雪公司發布的各款高品質遊戲。當然，這也和我們的開發人員們的努力是分不開的。按照傳統的劃分，這是個高階網遊，包括漫長的歷史線，豐富的使用者介面等等。我們認為放低各方面的門檻，會更有利於玩家門接受這個遊戲。我們在亞洲取得了巨大的成功，特別是南韓和中國。有《星際爭霸》、《魔獸爭霸》和《暗黑破壞神》系列遊戲為基礎，在《魔獸世界》面世之前，暴雪就已經是乙個著名的商標。
問：從中你們學到什麼經驗，可以介紹一下嗎？
答：我們了解到各種文化。大體來說，《魔獸世界》中的各種事物是值得欣慰的。這裡有著各種不同的玩家群體，每個地區都有普通玩家和高階玩家。我們把遊戲盡量做成符合各個玩家群體，而不是只針對單一群體。目前看來，這是正確的。
問：現在你擔心會有別的遊戲來取代它的位置嗎？
答：或者花大量時間來擔心這個，或者把時間投入到把遊戲做得更好，我們選擇了後者，讓玩家們從遊戲中獲得更多樂趣。只要玩家們從遊戲中能獲得樂趣，我們的競爭對手就會吃盡苦頭。
問：你們準備了為其他產品準備的籌措資金嗎？
答：我們還有許多產品已經在製作中。目前我並不打算談及它們，它們都還未被公布。
問：在mmo領域？
答：多數。
問：《星際爭霸：幽靈》呢？
答：在冰箱裡。
問：為什麼？
答：很明顯我們在ps2平台上的起步太晚了。由於錯誤的選擇，我們浪費了大量的時間來雕琢和打磨這個作品。於是最後我們決定將人員全部轉移出來，開始致力於次世代平台。
問：微軟把《kameo》從gamecube平台轉移到了xbox平台，並會在xbox?360上發布。《星際爭霸：幽靈》有這樣的機會嗎？
答：我們正在評估所有的可能性。
問：在未來，你們會在不同的地區做不同的事情嗎？
答：中國的商業模式與其他地區有著巨大區別。很多玩家在遊戲網咖裡玩遊戲，他們衝值用的是預付卡，買遊戲時間而不是月卡。如果遊戲時間夠長，遊戲時間累計會很多，這比15美圓的費用還要高。
問：garriott認為目前有80%的網遊屬於奇幻型別，但奇幻網遊佔據領域的格局只是暫時的。他們會擴充套件其他型別。
答：有多少人認同他們？
問：其他型別的遊戲會如何占領市場？
答：我無法預見，但機會是有的。奇幻遊戲能表現我們所能理解的文化，乙個大型的奇幻遊戲有著豐富的歷史背景。dnd是角色扮演的始祖，因此自然而然非常普及。我並不認為只有奇幻遊戲才能成功。
問：pc遊戲目前還能撐多久？
答：pc遊戲有巨大的優勢。人人都可以有pc，這就有著巨大的使用者基礎，並且隨著硬體和網際網路的發展，它會越來越好。
問：那麼你認為平台遊戲的市場會更大嗎？
答：當然。這幾年來各種新平台的引入是令人興奮的，優秀的遊戲也越來越多。這個時代的玩家是幸福的。
問：一些人認為電腦的進步非常迅速，電腦模擬的水平能達到人類的水平嗎？
答：我不知道。我相信能做到非常接近，但很難完全符合。人類可以學習，而電腦角色不能。
問：運作暴雪公司有什麼感想？
答：很棒。
問：作為威望迪母公司的重要部分，有什麼感想？
答：同樣很棒。我們有著悠久的歷史，在母公司有著重要的地位，我們有一系列成功的產品。我們也因此得到了更多的自主權，特別是在創作方面，母公司非常支援我們。對於資源，我們並不需要花費太多的時間去申請，暴雪公司在威望迪中處於非常好的乙個位置。
問：目前的一切對於你們來說太順利了。從你的觀點看，這裡面會有什麼問題嗎？
答：我清楚地看到這個行業中的巨大競爭。我們有很多優勢，我們一直在努力成為乙個全球化的公司。暴雪公司並不是乙個迎合快餐口味的公司，我們的產品經久不衰。我們也不斷地學習進步，這有助於我們開創更多的內容，將其轉化為英文補丁，然後是是其他語言的補丁，並在一段時間後同步公布這些內容和補丁。
問：有人認為創新性是遊戲工業的大難題？
答：我認為創造性是無窮的。我們玩所有的遊戲，體驗一切新觀點和新概念。暴雪公司並沒有太多的產品，但我們總是站在遊戲者的角度，努力讓這些產品更有趣。如果細心體驗，就會發現暴雪的產品中充滿了創新。
問：你是如何讓員工們覺得歡愉的？
答：讓每位員工都覺得自己是公司的一部分。每個員工都在每款遊戲發行前一起體驗，互相分享自己的心得、主意和經驗。這樣也有助於打造乙個令人振奮的遊戲。我們還會經常與員工們交流，並對他們的特長和貢獻做出評估。
02 卓越領導者創造非凡 卓越領導者
00.人類天生喜歡將各種問題歸咎於那些表現不佳的人，我們喜歡找乙個替罪羊作為任何問題產生的根源。這對那些績效不良的領導者可是莫須有的罪名。01.我們確信不管在人的哪乙個階段，其他領導者也可以通過練習來提高領導有效性，真正的關鍵在於他們需要密集聯絡。差勁的領導者會認為可以的練習是不會有任何作用的，所以...
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讀《成為領導者》
成為領導者 管理大師們的院長 本尼斯作品。這本書翻來覆去地告訴我們一句話 領導者，我們也不知道怎麼回事兒。反覆研讀這部作品，我發現這只是一部當時似乎成名成家的人所說的只言片語的集合。當然，作者一定花了不少功夫去訪問這些人。如果放在當今，我可以去訪問各位名家的圍脖，根據他們的只言詞組織出一部類似的著作...