給想當領導的員工(三) 執行力與領導力

2021-06-15 22:36:09 字數 4236 閱讀 3589

注:聊天內容**710154107(北京-刀手)建立的群(群號碼:31764084)!

話題(公告):領導不重視你,在公司能力發揮不出來,感覺自己大材小用,怎麼辦?

2007-07-06 10:37:33 黑騎士--深圳(380782959)

企業的發展重要是人才

2007-07-06 10:37:42    廣州擎霸(381122592)

希望能對你有幫助。

2007-07-06 10:38:07    廣州擎霸(381122592)

不重視人才的企業永遠不會成功!

2007-07-06 10:38:18 黑騎士--深圳(380782959)

呵呵是和企業一起發展的人才,現在不要說企業,就是乙個小公司也要團隊才能強大自己的能力

2007-07-06 10:38:31    廣州擎霸(381122592)

人才是適合自己企業的才叫人才。

2007-07-06 10:39:14    廣州擎霸(381122592)

也要適合企業現在的處境。

2007-07-06 10:39:32 黑騎士--深圳(380782959)

單兵作戰已經是歷史,現在的戰爭是多元化,立體的,團隊,各兵種配合作戰

2007-07-06 10:39:38    廣州擎霸(381122592)

鐵打的企業流水的員工。

2007-07-06 10:39:42 滬-甄城(329908928)

說的好

2007-07-06 10:40:49    廣州擎霸(381122592)

要想自己成為強勢。把自己先變為人才。

2007-07-06 10:44:15 黑騎士--深圳(380782959)

要想自己成為強勢--------後面有強大的團隊。

2007-07-06 10:46:09    廣州擎霸(381122592)

插上招兵旗自有吃糧人。你有帶領後面強大團隊能力嗎?

2007-07-06 10:51:41 黑騎士--深圳(380782959)

首先,強大的團隊不是一下形成的,是由乙個兩個,漸漸擴大,桃園三結義,到三國鼎立。還有就是不要先考慮自己是帶領的人選,在很多能力強個性強的之間做像機油一樣的潤滑劑,讓大家磨合但是不能因為磨合而分開,就是要拉攏住自己的凝聚力要強,自己不見得強,自己可能是為大家服務的心態,最後團隊會站到你背後,記住不是你帶領後面強大的團隊

2007-07-06 10:52:17 黑騎士--深圳(380782959)

是團隊站到你背後

2007-07-06 10:54:28    廣州擎霸(381122592)

呵呵~~

2007-07-06 10:57:45    廣州擎霸(381122592)

黑騎士--深圳

是團隊站到你背後???

你對你自己講的話沒有真正理解啊。

2007-07-06 11:05:42 黑騎士--深圳(380782959)

怎麼說呢

2007-07-06 11:07:31    廣州擎霸(381122592)

河邊的堤壩:水泥不一定比石頭硬,但是水泥可以把石頭連在一起。不是因為石頭硬就可以抵禦洪水,沒有水泥亂石一堆,再多的石頭都沒用。不是水泥軟就不可以抵禦洪水。水泥可以把石頭連在一起就夠了。

2007-07-06 11:07:39 黑騎士--深圳(380782959)

要想自己成為強勢--------後面有強大的團隊。 不見得是你領導的團隊,而是你背後可以支援你的團隊。

2007-07-06 11:10:29 黑騎士--深圳(380782959)

是呀,水泥不見得是領導團隊呀

2007-07-06 11:10:54    廣州擎霸(381122592)

水泥就是這個團隊的核心領導!

2007-07-06 11:10:58 黑騎士--深圳(380782959)

是水泥把大家凝聚在一起才強大的

2007-07-06 11:11:02 黑騎士--深圳(380782959)

呵呵

2007-07-06 11:11:36 黑騎士--深圳(380782959)

我的意思是核心不見的要強,

2007-07-06 11:12:00 黑騎士--深圳(380782959)

水泥為大家服務呢

2007-07-06 11:12:25    廣州擎霸(381122592)

明白!但是有核心才有團隊。不是有團隊再有核心!

2007-07-06 11:13:09 上海 —2010(12620489)

有水泥,石頭行不行了 

2007-07-06 11:13:11 黑騎士--深圳(380782959)

對的

2007-07-06 11:13:27 上海 —2010(12620489)

光有水泥 沒有石頭` 結果是什麼?

2007-07-06 11:14:20    廣州擎霸(381122592)

凝聚的能力和作戰的能力都是能力。凝聚的能力要更強。才能凝聚作戰力強的團隊。

2007-07-06 11:14:23 黑騎士--深圳(380782959)

是要有核心,但是我要表達的是核心開始可以不是很強的領導。

2007-07-06 11:15:23    廣州擎霸(381122592)

你講的應該是凝聚力強,不一定是要作戰力強的。

2007-07-06 11:16:13 黑騎士--深圳(380782959)

其實就是有容則大,能力強的,個性一定強,在自己專業一定強,綜合能力就差,性格,脾氣其他就是更差,所以,核心的作用。。。。。。

2007-07-06 11:17:14    廣州擎霸(381122592)

呵呵~~~請把凝聚力和作戰力分開講好不好啊?

2007-07-06 11:18:04    廣州擎霸(381122592)

將才應該做將才的事,帥才應該做帥才的事。

2007-07-06 11:18:10 黑騎士--深圳(380782959)

[表情]我的表達能力一直比較差,呵呵

2007-07-06 11:18:23 上海 —2010(12620489)

[表情]

2007-07-06 11:18:58 寧波--房產(404760422)

路過插一句,你們講的只是其中一種情況,團隊有很多種的,有的團隊就是領導人強,非常強,因為強產生影響力,產生吸引力,從而吸引了眾多的人才追隨,才凝聚成了乙個強大的團隊

2007-07-06 11:19:49 黑騎士--深圳(380782959)

同意,我一直說可能的,是一種情況

2007-07-06 11:20:07    廣州擎霸(381122592)

有能力的人喜歡顯示自己的能力。沒有能力的喜歡用別人的能力。所謂團隊就是各發揮各的能力。

2007-07-06 11:20:07 黑騎士--深圳(380782959)

有些是本來很強的

2007-07-06 11:20:21 中山--業務新手(286654832)

關鍵是引導

2007-07-06 11:20:45 黑騎士--深圳(380782959)

我要出去,大家慢慢聊

2007-07-06 11:20:48 黑騎士--深圳(380782959)

再見

2007-07-06 11:22:03    廣州擎霸(381122592)

作戰力很強的。肯定做不好領導。靠自己作戰力吸引來的都是不如自己的。

2007-07-06 11:25:02    廣州擎霸(381122592)

手下都比自己作戰力強的團隊,和手下都不如自己作戰力強的團隊。哪個好?

2007-07-06 11:25:36 中山--業務新手(286654832)

前者

2007-07-06 11:25:54 熱情的沙漠(183159476)

同意

2007-07-06 11:26:10 中山--業務新手(286654832)

劉邦就是拉

2007-07-06 11:26:21    廣州擎霸(381122592)

領導講的是藝術。作戰講的是力量。

2007-07-06 11:27:28    廣州擎霸(381122592)

所以不同意,天涯咫尺--寧波:有的團隊就是領導人強,非常強,因為強產生影響力,產生吸引力,從而吸引了眾多的人才追隨,才凝聚成了乙個強大的團隊 

2007-07-06 11:29:52    廣州擎霸(381122592)

如何讓作戰能力強的人才跟著你。這也是很了不起的領導能力啊。  

執行力與領導力

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