傷其十指不如斷其一指！
1.專案講求平衡，要的是合格，而不是優秀！
2.完美主義雖然聽上去不錯，卻並不適合於專案，因為專案的目標是用最少的成本來完成專案，讓各方滿意，而不是製造乙個完美無瑕的產品，以證明個人或公司的能力。在專案中，完美主義也是一種錯，雖然是一種「美麗的錯誤」。要很好的把握追求完美的「度」！
3.專案經理眼中，看到的是整個專案，包括質量、進度、成本、範圍、風險等方方面面，需要進行平衡，花最少的成本、用最少的時間、達到各方滿意、實現專案驗收，這就是完美。單純產品質量一流，而進度拖延、成本超支，這顯然不是什麼完美的專案。
4.當接受任務時，程式設計師需要對工作量、工作難度、時間限制進行評估，以確定能否實現專案經理的目標；開發乙個功能點時，我們需要思考哪些實現方式，哪種方式開發速度、執行效率、對資源的占用幾個方面綜合最優。
5.厲害的管理者都是很輕鬆的，因為他的工作全部交出去了，根本不用自己操心，所以他們出去度假十天半個月，一切工作都會如常進行。暫時做不到！
6.和客戶搞關係，溝通絕對是門學問！
雜談筆記 專案經理所需品質（1）
專案管理三個重要時期 招人 用人 留人。專案經理所需的能力，總的來說就是對專案本身按目標達成的一種掌控能力，所做的每一件事都是為了達成這個目標而不斷奮鬥！1.目標驅動 時刻問自己，專案的目標是什麼？專案當前狀態與專案目標的差距是什麼？我該怎麼去應付和解決？2.系統思維 清楚的認識影響專案達標與成功的...
專案經理之初為專案經理
這一天終於來到了 你從乙個一線開發人員被提拔為專案經理。也許你一直在期盼，也許你心裡還忐忑不安，也許這是你的職業發展選擇，也許你只是不情願的答應老闆 試一下 不管哪種情況，可能你並沒有專案和人員管理及領導的教育背景或者培訓經歷。設立優先順序 你要著手的第一件大事很可能就是有意識的設立你作為專案經理的...
IT專案經理
專案經理是具體 專案工作的管理者，他們在工作中不斷提公升自己的領導才華，同時該職業又是乙個權利與責任並存的 職業，他們主要對專案進行背景調查，收集整理專案相關資料，進行需求策劃，撰寫專案調查報告和資訊綜述，對專案組成部分或模組進行完整系統設計，聯絡專案相關單 位和相關技術專家，制定專案可行性研究報告...