軟體專案可以是乙個單獨的開發專案，也可以與產品專案組成乙個完整的軟體產品專案。如果是訂單開發，則成立軟體專案組即可；如果是產品開發，需成立軟體專案組和產品專案（負責市場調研和銷售），組成軟體產品專案組。公司實行專案管理時，首先要成立專案管理委員會，專案管理委員會下設專案管理小組、專案評審小組和軟體產品專案組。
3.1、專案管理委員會專案管理委員會是公司專案管理的最高決策機構，一般由公司總經理、副總經理組成。主要職責如下：
（1）依照專案管理相關制度管理專案；
（2）監督專案管理相關制度的執行；
（3）對專案立項、專案撤消進行決策；
（4）任命專案管理小組組長、專案評審委員會主任、專案組組長.
3.2、專案管理小組專案管理小組對專案管理委員會負責，一般由公司管理人員組成。主要職責如下：
（1）草擬專案管理的各項制度；
（2）組織專案階段評審；
（3）儲存專案過程中的相關檔案和資料；
（4）為優化專案管理提出建議。
3.3、專案評審小組專案評審小組對專案管理委員會負責，可下設開發評審小組和產品評審小組，一般由公司技術專家和市場專家組成。主要職責如下：
（1）對專案可行性報告進行評審；
（2）對市場計畫和階段報告進行評審；
（3）對開發計畫和階段報告進行評審；
（4）專案結束時，對專案總結報告進行評審。
3.4、軟體產品專案組軟體產品專案組對專案管理委員會負責，可下設軟體專案組和產品專案組。軟體專案組和產品專案組分別設開發經理和產品經理。成員一般由公司技術人員和市場人員構成。主要職責是：根據專案管理委員會的安排具體負責專案的軟體開發和市場調研及銷售工作。
Golang專案目錄結構組織
從接觸golang到現在滿打滿算兩周時間，總的來說，語法夠簡單，不過現在可以看 可以參照的資料數量太少了。還記得我剛開始寫的第乙個有點用的程式，1000多行 吧，完全擠在乙個檔案裡，我不知道如果把這些內容分拆到不同的檔案中去，該怎樣編譯，網上搜了一圈，都寥寥數語，沒有成體系的講解。可能玩golang...
Golang專案目錄結構組織
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專案管理 專案組織
專案組織 職能型組織結構主要適用承擔內部專案，很少用於承擔外部專案。專案經理主要起協調作用，沒有足夠的權力礦質專案的進展，對專案團隊成員也沒有完全的支配權力。適用與不確定性程度較低 所用技術表周規範 持續事件較短的小型專案，而不適用於環境變化較大 技術創新性很強的大型專案。因為環境的快速變化需要各職...