一、、概念：整合管理是整個專案的全域性性（專案管理、技術管理、商務管理等）、全生命週期（從專案啟動到專案結束）、綜合性的管理（需求、範圍、進度、成本、人力、風險、採購、溝通、質量）。
二、活動：
1分析和理解範圍，包括需求、標準、定義、假設、干係人期望等。
2結構化方法，將已有資訊轉換為管理方法
3開展活動，得到可交付成果
4測量和監督各方面工作進展
5開展各項活動管理專案檔案
三、過程
1、制定專案章程（專案選擇與啟動的結果）
（1）專案章程內容：批准原因或專案目標；測量標準；總體要求；專案概況描述；里程碑；主要風險；總體預算；專案經理正式任命；
（2）作用：宣布專案正式存在、任命專案經理等；
（3）輸入：
專案工作說明書：專案需求的敘述性說明（交付的產品的成果或服務等）；內容：業務需求、產品範圍、戰略規劃；
商業論證
合同事業環境因素
組織過程資產
（4）技術：專家判斷
（5）輸出：專案章程
2、制定專案管理計畫
（1）內容：生命週期及各階段採用的過程、專案團隊剪裁結果、如何執行工作以實現專案目標、變更管理計畫、配置管理計畫（軟體產品的完整性、一致性、可控性）、績效測量基準的維護、干係人的溝通需求等。
子計畫：範圍、需求、進度、成本、質量、過程、人力資源、溝通、風險、採購等管理在計畫
（2）作用：指導專案執行、監控和收尾；提供專案績效和控制的基準；記錄編制中的假設條件；記錄有關專案方案選擇；促進干係人之間的溝通管理等
（3）專案檔案
（4）制約因素和假設條件
（5）輸入：專案章程、其他規劃的輸出、事業環境因素、組織過程資產
（6）技術：專家判斷
（7）輸出：專案管理計畫
3、指導和管理專案執行
（1）活動：開展活動來實現目標；創造可交付成果；建立培訓專案團隊；管理專案需要的資源；執行已計畫的標準和方法；建立溝通渠道；生成專案資料；提出變更並實施批准的變更；管理風險並實施應對風險的活動；管理賣方和**商；總結經驗教訓
（2）開工會議
（3）工作授權系統
（4）變更請求（已批准的：糾正、預防、缺陷補救）
（5）輸入：專案管理計畫、批准的變更請求、事業環境因素、組織過程資產
（6）輸出：可交付成果、工作績效、變更請求、專案管理計畫（更新）、專案檔案（更新）
（7）技術：專家判斷、專案管理資訊系統
4、監控專案工作
（1）活動
實際績效與專案管理計畫做比較；評估績效；識別新風險；作出**；已批准的變更進行實施監督
（2）輸入：專案管理計畫、績效報告、事業環境因素、組織過程資產
（3）輸出：變更請求、專案管理計畫（更新）、專案檔案（更新）
（4）技術：專家判斷
5、實施整體變更控制
（1）概念：貫穿專案始終、通過或否決變更請求，只有批准的變更請求才可以記錄至修改後的基準、干係人可以提出變更，但必須要以 書面形式記錄等。
（2）活動：確保已批准的變更才可實施、迅速分析批准變更、管理已批准的變更、記錄變更的影響
（3）引起變更原因：產品原因、專案原因、執行與基準不一致、應對風險的緊急計畫、外部事件、增值變化
（4）變更控制委員會（ccb）
（5）變更程式：識別變更、評價變更、尋求變更方案、詢問關係人意見、批准或否決變更、實施變更
（6）輸入：專案管理計畫、績效報告、變更請求、事業環境因素、組織過程資產
（7）輸出：變更請求狀態（更新）、專案管理計畫（更新）、專案檔案（更新）
（8）技術：專家判斷、變更控制委員會
6、結束專案或階段
（2）行政收尾
工作：產品核實、財務收尾、更新專案記錄、總結經驗教訓、組織過程資產更新、解散專案團隊
（3）合同收尾
（4）輸入：驗收的可交付成果、專案管理計畫、組成過程資產
（5）輸出：最終可交付成果、組織過程資產（更新）
（6）技術：專家判斷
專案管理師 成本管理
一 概念 1 成本概念 專案成本 全生命週期成本 固定成本 可變成本 直接成本 間接成本 沉沒成本 2 成本管理概念 機會成本 質量成本 收益遞減規律 學習曲線 價值工程 邊際分析 折舊 1 折舊的計算方法 直線法 x y n 工作量法 x y h 年數總和法 x y n m 1 n 1 n 2 雙...
參加專案管理師考試
今天參加了專案管理師的考試，不知道結果如何，這段時間一直很忙，同時進行3個專案，其中乙個專案不需要我來進行控制。這樣可以抽出時間學習專案管理師，發現還是很不錯的，雖然有一些內容在現在的專案管理過程中用不到，但是終於發現自己的問題所在了，其實自己一直是靠感覺做專案，靠自己的人品和技術在做，看過這本書之...
資訊系統專案管理師 專案整體管理
專案整體管理 一 專案整體管理的特點 綜合性 全域性性 系統性 全域性性 專案進度 投資 質量三大目標，相互依賴和相互制約 二 專案章程的制定 1 專案章程的作用 2 專案章程的輸入 3 制定專案章程的方法和技術 4 專案章程的輸出 三 專案初步範圍說明書的編寫 1 編寫專案範圍說明書輸入 2 編寫...