時間管理 提高行動執行力

2021-06-28 17:18:32 字數 622 閱讀 5244

所謂執行力就是實際操作活動能力。經過兩面兩張我們主要講述如何橫向和縱向管理自己的任務。這章主要講如何提高自己的活動執行力。

選擇當前的活動標準:

1 環境

根據環境需要來組織安排你所有的活動,這種做法能夠迫使你面對所有的事物時作出最重要的決策

比如要不要一部**,是否能見到需要見面的人等等

2.時間

決定行動的第二個因素是,在你不得不轉向另一項工作之前,你到底擁有多少時間呢?如果 10 分鐘後你必須參加乙個會議,那麼你在這一段時間內進行的活動必須和你擁有幾個小時所作出的選擇大不相同

3 .精力 

我們都可能遇到這種情況:有時,思維敏捷;有時,應該遠離思考;一般來說早晨9點到10點,大腦反應比較快,所以安排比較重要的事情。

4. 重要性 

除非你對工作瞭如指掌,否則,你不可能對抉擇感到胸有成竹。

在一天的工作中,在任何乙個時間點,你所下面的 3 種活動之一:

處理預先明確的工作

處理隨時出現的新工作

安排下一步的工作。

通常,你更容易被捲入到隨時冒出來的緊急情況之中,而不是按部就班地去處理你的工作籃、電子郵件和其他懸而未決的問題。

備註:以上為讀書比較,部分段落來自與《儘管去做,無壓力的工作》

時間管理2 高效行動

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