erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面
·體現對整個**鏈資源進行管理的思想
現代企業的競爭已經不是單一企業與單一企業間的競爭，而是乙個企業**鏈與另乙個企業的**鏈之間的競爭，即企業不但要依靠自己的資源，還必須把經營過程中的有關各方如**商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入乙個緊密的**鏈中，才能在市場上獲得競爭優勢。erp系統正是適應了這一市場競爭的需要，實現了對整個企業**鏈的管理。
·體現精益生產、同步工程和敏捷製造的思想
erp系統支援都混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩各方面：其一是「精益生產lp（leanproduction）」的思想，即企業把客戶、銷售**商、**商、協作單位納入生產體系，同他們建立起利益共享的合作夥伴關係，進而組成乙個企業的**鏈。其二是「敏捷製造（agilemanufacturing）」的思想。當市場上出現新的機會，而企業的基本合作夥伴不能滿足新產品開發生產的要求時，企業組織乙個由特定的**商和銷售渠道組成的短期或一次性**鏈，形成「虛擬工廠」，把**和協作單位看成是企業的乙個組成部分，運用「同步工程（se）」，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是「敏捷製造」的核心思想。
·體現事先計畫與事中控制的思想
erp系統中的計畫體系主要包括：主生產計畫、物流需求計畫、能力計畫、採購計畫、銷售執行計畫、利潤計畫、財務預算和人力資源計畫等，而且這些計畫功能與價值控制功能已完全整合到整個**鏈系統中。另一方面，erp系統通過定義事務處理（transaction）相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和資料的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，並進一步追溯所發生的相關業務活動，便於實現事中控制和實時做出決策。
ERP的管理思想
mrp是erp的核心功能 只要是 製造業 就必然要從 方買來原材料，經過加工或裝配，製造出產品，銷售給需求方，這也是製造業區別於金融業 商業 採掘業 石油 礦產 服務業的主要特點。任何製造業的經營生產活動都是圍繞其產品開展的，製造業的資訊系統也不例外，mrp就是從產品的結構或物料清單 對食品 醫藥 ...
對ERP系統中管理思想的疑問
有一次和乙個公司的老總聊天，老總突然冒出一句話 你做erp這麼多年，對管理也頗有見地，可是我總是想不明白，作為一套通用的erp管理系統，你們在給客戶實施的時候，是不是採用千篇一律的管理模式？我突然有被雷倒的感覺。我在靜靜地想，我們做erp的是不是在無形中就把erp的管理模式向客戶推銷了。erp因為是...
ERP的核心管理思想
erp的核心管理思想就是實現對整個 鏈的有效管理，主要體現在以下幾個方面 1 體現對整個 鏈資源管理 supply chain management 的支援 在知識經濟時代，企業僅靠自己的資源不可能有效參與市場競爭，企業間的合作聯盟逐漸形成。現代企業的競爭已從單個企業之間的競爭發展為 鏈之間的競爭。...