近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時匯入企業資源管理系統(erp)，全面整合銷售、採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，取得最佳效益
erp是一種通過計算機系統固化了的管理的方法，它可以讓企業更合理地配置企業資源(包括人員、物品、資金、裝置、資訊等)，優化業務，提高企業的管理水平，增強企業的競爭力。它不只是一套計算機系統，更是一套現代化的企業管理思想和理念。它的最終目的是為了將企業業務電腦化，要求業務必須與erp軟體緊密結合起來，借助軟體功能開展日常工作，最終達到以資料說話的目的。erp所強調的是人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化結構，是企業物流、資金流、資訊流和知識流相結合的全面的企業管理工具，它的運轉需要整個企業全面投入配合。
在競爭日益激烈的今天，任何企業都不能在關注自己的成本，生產效率和管理效能。沒有生產成本的降低，沒有生產效率的提高，沒有管理效能的提高，企業就會面臨生死存亡的境地。所以精細管理就成了必需，而erp正是企業實現精細管理的有效工具。這就是上erp的好處。
ERP系統對部門經理的好處
1隨時查詢公司所有原物料採購單價波動情況,並依據市場 做出應對.2.可對供貨商在某個時段的採購總金額進行分析,根據有效的數字金額同大宗原物料供貨商協商折扣事宜.3.銷售部分,可按照一定時間內的銷售金額,對客戶進行劃分.確定a級客戶.4.對客戶訂單進行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖.可重點管控....
小型企業是否該引入ERP管理系統？
小型企業與大中型企業有所不同，無論是規模 業務以及企業管理的複雜程度上來說，小型企業都比較簡單。這就使得一些小型企業的高層認為，erp的實施是大型企業的事情，與自己無關，覺得小企業在基礎硬體上以及內部管理水平上，都沒有達到實施複雜erp管理系統的要求，實施erp不但不會給企業帶來效益還會增大企業的負...
製造企業ERP軟體用什麼？
製造業一直是中國經濟的支柱型產業，中國更是名副其實的 世界工廠 但從利潤率的角度來看，中國製造業還是存在著不足之處。製造企業想要降低成本 提高生產效率 增加產品的附加值 維護好客戶關係就要與時俱進，實現企業資訊化管理。其中借助erp軟體是關鍵。sap erp系統在企業資訊化的時代背景下，滿足了成長型...