當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，很多企業突顯出來的管理問題越來越多，而erp管理系統能不能解決這些問題，成為了企業老闆們關心的問題。而隨著中小企業的興起，企業管理過程中存在的問題也日益展現出來，這些問題不解決也將影響著企業長期問題頂的發展。今天就給大家深度解析一下erp管理系統的應用能實實在在的解決企業中的一系列問題：
一、erp系統解決庫存管理的問題
在眾多的中小企業中由於採用的資訊化程度並不高，他們對於企業產品庫存統計資料一般都是通過電子**的形式來完成。雖然說是利用了電腦，統計員每天將彙總的產品進銷存資料錄入電子**，但這種方式最大的缺陷就是資料的不及時性和準確性。因為資料的不準確性會影響到企業內部各個部門的執行，比如：
1、採購部門和銷售部門無法及時的掌握庫存情況，對於是否下訂單，或者訂單的多少，型別缺乏必要的掌握。
2、財務部門無法掌握企業內部庫存情況很有可能會導致某些商品庫存過大造成擠壓，盤點困難，還占有企業的運轉資金。
3、作為企業的領導者更是因為庫存問題無法實施監控，從而影響到企業的運營情況，而影響到決策。
而erp管理系統的應用完全可以避免電子**資料不及時和不準確的特性，讓各個部門及時掌握庫存情況，從而利於企業領導做出正確的決策。
二、erp系統解決財務的各種問題
現在不少的中小企業財務部門還處於財務的記賬階段，還沒有真正的進入到核算和分析階段，即便有些企業有專門的財務人員，但也僅僅掌握了基本功能，對於如何利用現有資金發揮最大的作用並沒有深入的分析，例如：
1、收付款條款的設立並不科學和準確，沒有催收措施，無形當中形成了呆賬，導致資金**困難。
2、有些企業將過多的資金存放在銀行而沒有進行生產周轉，或者購入過多的不動產，急需用錢時無法支付，讓企業陷入了困境等等。
3、erp管理系統的應用則可以通過資金管理或者應付賬款管理等模組讓企業資金充分利用起來，發揮其最大的作用。
erp管理系統以其現代人的管理思想和管理手段，有效地對企業的內部資源和外部資源進行有效地整合。改善了企業的管理和運營模式，也直接提高了企業的競爭能力。企業的管理旨在財務管理的高效化，而erp財務管理系統又適時地給各個企業的財務部門提供了乙個廣闊的平台，財務人員應該在整個的系統的實施過程中挑起重任，不斷創新，促進erp財務管理系統的飛躍發展。
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