1.開發負責**編寫，dev環境發布和測試；beta則需要提轉測申請，由測試把關，發布。idc則更甚。
2.開發負責**編寫，dev環境發布和測試；beta開發也可以發布，idc也是有開發控制發布節奏。測試介入beta環境，idc測試用例
上面兩種哪種更為敏捷呢？最近的經驗告訴我，答案是1. 因為職責的分明，有了強烈的版本節奏感。在乙個需要快速迭代的web服務專案，版本節奏非常重要！！做過的話，你就懂的。
方案2，相對於方案1，則更適合專案起步，快速發展期。(因為在方案1中，鑑於國情，測試經常資源不夠，測試mm過於固執非要改xx地方。。。)
兩種方案的敏捷區別，並不在於開發人員本身的**素質。更多要求的是開發對業務的全面理解和對測試的理解。
3.do分離，就是開發負責寫**，運維人員負責idc機器的一切，開發人員不應該上idc機器。
但是是不是敏捷了呢？
以前上idc看日誌檔案，現在需要做模組，抓日誌下來看。。。
以前開發可以上idc top/free, 監控**表現，現在只能yy。。。
以前可以上db機，檢視分表資料是否均衡，磁碟容量和占用比，現在只能聽天由命，或者找運營的溝通，提需求，週期則從2分鐘變成1d。
那麼這麼不敏捷的流程，為什麼會執行？？就像現在的網際網路服務一樣，單點擴容的代價是高昂的，需要分割槽容忍性， 適當的單機效率降低，換取便捷的擴充性。從質量管理上看，非常合理，容易保證測試環境和idc環境，控制**風險，事故責任容易劃分。
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