什麼樣的人才是我們創業時真正福星?

2022-05-15 04:11:21 字數 873 閱讀 8554

這個世界擁有財富的人比100年前多了500倍以上;因此呢?有錢的人實在太多,但這裡「有錢」並不是我們想要就要,想引入就引入的,你需要睜大你的雙眸,看清乙個個事實,才能準確把控(記住我這裡說的是準確二字)。

且不說投資界,已經出了名頭壞了名聲的盛大系。

首先就說說眼底下,招聘的員工吧。

很多微小企業,包括中型企業,在招人上幾宗罪,其一傳統的毛病,幾乎對每種人才都是想著各種花招去省錢;其二注重傳統形式主義(含官僚主義);其三創業者自身的虛榮心;其四創業者自身非專業或專業不過硬。

這3宗罪有其一就者就是對人才觀,團隊觀的根本失誤!想想看,搞了這樣的乙個團隊,算什麼呢?有誰來幫助你呢?誰來幫你都不討好,只有壞事!

其二,產品。

絕大部分創業者選擇的幾乎都是現存可知的創業方式,其產品大部分都是做了很多年或沒做成功的產品。在選擇產品線路上,這些沒幾天就倒閉的企業確實缺少戰略層面上的眼光,其中最大的根源就是創業者內功不夠啊。

其三,人品。

微小企業創業者,人品確實也是個問題,當然我說的是在非正常的情況下的人品,比如危難時期的人品;當然這個人品還有一層就是心態不成熟影響。

在搞企業之前,這三個問題沒有解決好啊,創業幾乎等於花錢買罪受。

總而言之,在團隊,產品,人品的問題是遇到真正福星的前提。

假如,這3個問題都具備,依然遇到極大的生存危機,怎麼辦?

在這個時候,作為創業者,其實非常清楚,只有二條路可走,其一,「自殺」,我說的「自殺」就是有信念,有正義的,有尊嚴,有理氣,有條理的解散團隊,因為這個時候你做了應該做的,也是為了日後東山再起留了後路。其二,「救星」,這個救星主要是自己,不是別人;如果想到別人,你會死的更難看,除非真的是在戰略上和戰術上幫你的和頂你的!   

因此,真正福星是自己,大男人站得起,坐得下!信仰、責任、感恩乙個都不能少。

什麼樣的人才是我們創業時真正福星?

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