《使用者體驗要素》讀書筆記

《使用者體驗要素》讀書筆記

1、認識要素

使用者體驗要素的五個層面

2、戰略層

戰略層主要考慮

使用者需求

和商業目標。

（1）兩個問題

（2）產品目標

成功標準

要有可追蹤指標

（3）使用者需求

可用性和使用者研究

現象抽查

任務分析

使用者測試：可用性、易用性

卡片排序法

建立人物角色

（4）團隊角色和流程

讓團隊閱讀戰略文件

3、範圍層

定義需要建設什麼 & 不需要建設什麼，避免範圍蠕變，即設計功能時不考慮產品目標，慢慢就背離了初衷。

（1）功能和內容

我理解的就是prd定義的功能需求吧，比較具體

（2）定義需求

需求來自使用者本身，以及企業中影響你的人

去了解「人們在想什麼」的最佳途徑，就是直接詢問他們。

（3）功能規格說明

（4）內容需求

定義每個特性的更新頻率

盡早確定每個內容元素的負責人

（5）確定需求優先順序

功能之間的連貫和統一

4、結構層

確定各個將要呈現給使用者的元素的「模式」和「順序」。

（1）概念模型

（2）資訊架構

（3）介面設計

選擇正確的介面元素

例子：核取方塊 vs 單選框 vs 文字框

下拉列表 vs 多選選單

（4）導航設計

全域性導航

區域性導航

比如進入上衣的襯衫分類後，就不能直接跳到家電分類了。

如「返回」按鈕？

雖然不常用，但是使用者需要的時候就很有用。比如聯絡資訊、反饋表單、法律宣告等。

通常作為**的乙個分級概要出現，提供一級導航鏈結，並與二級導航鏈結起來。

如按字母排序的列表。

（5）資訊設計

便於使用者明確自己所在的位置？

（6）線框圖

個人理解像原型

5、框架層

如按鈕、文字框的個數

（1）框架層定義

（2）習慣和比喻

（3）介面設計

（4）導航設計

（5）資訊設計

（6）線框圖——原型

6、表現層

（1）定義

（2）合理設計感知

物理接觸、外形、材質、振動等

（3）忠於眼睛

——是否與戰略目標吻合？

基於柵格線的方法

（4）配色方案和排版

（5）設計合成品和風格指南

比如ios 8的設計標準

7、要素的應用

使用者體驗決策的現狀

（1）提出正確的問題

比使用者自己更準確去理解他們的需求

其實很多使用者和業務需求方表達需求的能力都不是很強，當他們說想要乙個什麼功能的時候，一定要去了解他們深層次的需求，但是可以嘗試出更好的方案。

（2）使用者體驗是馬拉松，不是短跑，不能為了解決現有的問題給產品挖坑。

《使用者體驗要素》讀書筆記

這本書主要是論述了一張圖 設計乙個有良好使用者體驗的 而不僅是網頁 需要從五個層面上去考慮問題，從底層到表層，順序分別是 本書的基本觀點 冰寒個人的理解，不一定正確 是 在建設 之前，必須從這五個層面去考慮使用者體驗要素 這本書中沒有太多實際的案例，有一些論述相當晦澀 也可以從另外乙個角度說本人的閱...

讀書筆記 《使用者體驗要素》

我們要通過這個產品得到什麼？產品目標 我們的使用者要通過這個產品得到什麼？使用者需求 品牌識別 一種重要的品牌目標 成功標準 一些可追蹤的指標，在產品上線後用來顯示它是否滿足了我們自己的目標和使用者的需求。使用者細分 user segmentation 社會角色？專業角色？卡片排序法 卡片上寫資訊元...

讀書筆記4 使用者體驗要素

書摘 1 使用者體驗是指 產品如何與外界發生聯絡並發揮作用，也就是人們如何接觸和使用它 2 功能決定外觀是對的，但是直接面對使用者的部分 按鈕 布局 文字應該由使用者自身的心理感受和行為決定 使用者體驗要素的五個層面 2 框架層 按鈕 控制項 和文字區域的位置 介面 導航 資訊設計 3 結構層 頁面...