實習總結之如何做好產品經理?

2021-07-16 06:51:15 字數 2221 閱讀 4269

這是去公司路上乙個天橋上拍的,每天我都會在同乙個位置同乙個時間拍一張,選了一張個人認為最漂亮的

作為乙個還未出道的小產品助理寫這樣大標題的文章,真的好嗎?我覺得其實是有必要的,第一是對自己一段經歷的乙個總結;第二是個人認為不管做什麼,盡早建立乙個自己的體系,形成乙個方**雛形是很有必要的,當然很難說一開始就是對的,可以慢慢的調整,完善,最終形成一整套自己的東西。基於這兩個原因,寫下了下文:

時間過得很快,一轉眼,乙個月就過去了,但是這個月過得很充實,也很滿足,如苦中帶澀,澀裡多甜的濃茶一般值得回味與銘記。

這乙個月,我學習了很多,也思考了很多,主要是圍繞著如何做好產品經理這個問題來思考的,以下是我的一些分享。

在找實習的時候,我覺得產品經理主要需要的技能是:責任心、同理心、創新能力。責任心可以說是做什麼工作都需要的,當然做產品也是非常需要的,就這一點來說,我相信我說的是對的,客觀來說我一直都是乙個很負責任的人。那個時候我認為的同理心是換位思考的能力,我的邏輯是生活中我經常能夠做到換位思考,那麼工作中我也肯定可以做到從使用者的角度來思考,盡可能的提高使用者體驗,對於這一點,也許我現在的認識會更深刻一些,下文會做出說明。創新能力就是遇到問題時,創新的提出ideas的能力,那時的我認為每每在生活中遇到問題都能夠想到辦法解決,那麼做產品的時候,肯定也沒有問題的,但是,實際上真的是這樣嗎?

現階段而言,我認為做好產品經理非常需要以下幾個技能:1、責任心;2、邏輯思維能力;3、同理心;4、決斷能力;5、創新能力;6、求知慾。

上面說了六個我認為非常重要的技能,但在細述技能之前,我想說對產品的激情才是更為重要的,可以說其重要度高於每個技能。在我看來,不僅僅是做產品,生活也是,只有有激情的人,才能夠創造出令人驚嘆的事物。我非常喜歡《社交網路》中的乙個橋段,當薩瓦林被告知其股份將被賣出時怒氣沖沖走向扎克伯格並高聲喊著他的名字的時候,帕克在旁邊對薩瓦林說」he is wired in」。我所說的激情就是這樣的狀態,就算天塌下來你也會精神抖擻的沉浸在自己的事情當中,這也是我所崇尚的。

責任心,無需多言。不過我想補充的就是,如果對產品有激情,那麼你一定會對你的產品負責任的,也就是說當你有了激情之後,責任心自然而然就會有了,這也是我將激情的重要程度列於各項技能之上的緣故之一。

邏輯思維能力,可以說是乙個產品經理的核心競爭力之一。產品經理無時無刻不需要邏輯思維能力。比如就乙個簡單的登陸介面,背後都蘊含著複雜的邏輯關係,登入名為空如何反饋資訊?密碼為空如何反饋?密碼錯誤如何反饋?登入名不存在如何反饋?如何提示註冊?註冊成功是否需要驗證?註冊成功需要重新登入還是直接跳轉到登入成功介面?是否記住使用者名稱?是否記住密碼?如何找回密碼?等等一些列的問題。而這,僅僅是乙個簡單的登入介面。那麼如何去培養邏輯思維能力呢?其實作為理科生,邏輯思維能力本身也不弱,但是正如刀放久了會生鏽一樣,我們還是應該多做一些訓練,相信多看書會有很大的幫助。

求知慾,對於產品經理來說真的很重要。做乙個產品做得久了,產品經理甚至可以擔當這個產品說面向的行業的重任,這樣說一點也不為過,只有足夠了解,才能足夠滿足。在未來,你可能負責任何乙個產品,這個產品面向的行業你可能聽都沒聽說過,那怎麼樣最快的去了解這個行業呢?這個時候就很看重求知慾了!另外,好的產品經理不應該只會策劃產品,他應該從用研到測試,甚至運營都有所了解,了解的更多,解決問題的思路就會更多,也會更快一些。正如業界乙個大佬所說,你要問我產品經理一天的工作是什麼,那麼我的回答是這樣的:「學習和解決問題」。說到這個,我想起乙個例子,就是在寫**的時候,經常會遇到各種奇奇怪怪的bug,而有的人總是能夠輕輕鬆鬆的找到問題的源頭並且解決,這是為什麼呢?因為他們可能對底層的**很了解,雖然看起來錯在表面,其實是因為我們對於底層的實現不清楚造成的。說到產品,可能你想好了產品應該是什麼樣,並且你也做出了效果圖,但是開發出來的時候發現和自己想的不一樣,這個時候要怎麼辦?是前端出了問題還是後端出了問題?如果你了解一些前端後端的知識,那很有可能你一眼就看出了問題,那就可以很快的找到相關人員並解決它。那麼如何才能夠了解前端後端或者更多的知識呢?求知慾!求知慾能夠讓你在極短的時間學會很多的事情,畢竟產品經理是一項綜合能力要求很高的職業,懂的更多,將會做的更好!

上述就是我這段時間以來的一些感悟吧,但其實更深刻的理解應該是,說的再多也沒用,還不如趕緊去分析別人家的產品!對,產品經理需要有很強的實踐能力,所以呢,來不及了,快去動手吧。

我所說的,都說錯的。                                

--致敬張小龍

2023年8月6日 於廣州大學城

如何做好乙個產品經理

上篇說了一些關於如何做好乙個產品,這篇來說說如何做好乙個產品經理。因為我也是在乙個產品團隊中做事情,很關注產品經理在這個過程中的一舉一動,確實對這個職位思考了很多。首先我自己覺得乙個產品經理是非常需要有經驗的,他能夠帶領團隊做出乙個好的產品,他應該是在正確的時間做了乙個正確的事情。如何才有這種本領呢...

如何做好產品經理六 精通多門語言的產品經理

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