大資料篇
電商篇《 阿里雙十一大促，技術準備只做了這兩件事情？ 》
蔣江偉，花名小邪，阿里巴巴研究員
雙十一的技術準備在做兩件事情：第一是系統的準備盡可能的接近真實，包括容量確定性和資源的確定性；第二是整個過程中的效率，包括人和單位資源效率。僅憑這兩件事情，就能撐起這場大促嗎？
《 技術回報業務！全球第三大跨境電商平台的效能優化實踐 》
郭東白，阿里巴巴速賣通技術部總監
傳統的效能優化往往只注重乙個技術指標， 最終的業務結果很難量化。本文旨在向大家介紹乙個基於大資料準確度量效能對電商業務的回報的方法。這種效能優化模式，也為**、天貓、聚划算和阿里雲所復用。
《 每秒訂單數25倍提公升，蘑菇街怎樣跨過海量服務架構的技術藩籬？ 》
白輝（七公），蘑菇街技術專家
每秒能支撐的峰值訂單數是衡量電商系統高併發可擴充套件能力的重要體現。本文介紹自作者加入蘑菇街後進行的一系列重要中介軟體的自研、完善和在全站落地，蘑菇街電商平台快速走出了一條高效、實用的服務化發展路徑，大促高峰期間每天服務呼叫量達到千億次，每秒能支撐最大訂單數達到了1w筆，提公升了25倍的過程。這個過程中到底翻越了哪些障礙、籬笆呢？
共享經濟篇
《餓了麼：業務井噴時，訂單系統架構這樣演進》
石佳寧，餓了麼後台支撐研發部負責人
從2023年加入餓了麼，以當時餓了麼飛速發展為起始點，本次分享分兩個部分第一部分是在高速增長和愈加複雜的交易場景下，餓了麼訂單的服務架構是如何演進的，究竟是什麼支撐我們的發展。
《指數級增長背後，滴滴出行業務系統的架構公升級》
杜歡，滴滴出行平台產品中心技術總監
成立四年，估值已超260億美元，公司指數級發展、業務**式增長，在此背景下，滴滴出行業務系統的架構公升級是怎樣進行的？本文根據滴滴出行平台產品中心技術總監——杜歡在2016archsummit全球架構師（深圳）峰會上的分享整理而成。
《美團外賣系統架構演進與穩定性的探索》
曹振團，美團外賣技術專家/架構師
相信大部分人都用過美團外賣，尤其是在每天的兩個吃飯的高峰期。美團外賣從創業到現在經歷了數次的迭代，不斷的適應需求，提供更好的體驗。
社交網路篇
本文主要為你分享：qq增值業務在海量請求下的技術挑戰以及背景；web系統高併發場景的綜合優化策略；平台高可用的建設實踐。
《日萬億量級請求！twitter機器學習平台的設計與搭建》
郭曉江，twitter機器學習平台組負責人
fintech篇
《當網際網路金融遇到區塊鏈……》
鄧明，國付寶cto
當網際網路金融遇到區塊鏈，會擦出怎樣的火花？本文根據鄧明在由infoq舉辦的2016 archsummit 全球架構師（北京）峰會上的分享整理而成。
《挖財資深架構師：如何建立基於大資料的信貸審批系統》
曹靜靜，挖財資深架構師
架構師成長篇
《丁香園范凱：乙個二次創業者的失敗》
范凱，丁香園cto
作者過去是乙個創業者，而且不只一次創業，有成功的創業經歷，也有失敗的創業經歷，希望可以從正反面兩個方向給大家帶來一些獨特的思考和啟發。
《從1到1000，業務拉鋸戰中如何打造一支千人精英研發團隊》
架構師之路 架構師思維的培養
公司的cms 綜合賦碼管理系統 是winform的cs架構。這套系統的架構師換了3屆，到現在已經幾年沒有架構師了。本來入職時，崗位目標就是這個 自動化架構師 後來和領導達成共識先爭取成為儲備架構師，因為架構首先是為業務服務的，而工控行業有許多特別的地方，不是普通的軟體技術堆疊就能做出優秀的工控軟體的...
小白聊架構師 怎麼成為架構師
還有人說 我早就掌握了物件導向設計，也看了 企業應用架構模式 架構之美 大型 技術架構 等等架構的書，為啥還當不了架構師？是啊，這高階，大氣，上檔次的架構師是怎麼煉成的？這裡講乙個小王的故事吧。又到了畢業季，一批應屆生進了乙個軟體公司，小王也在其中。新人進入公司，基本上都是從最底層做起，做那些最髒最...
架構師之路 架構師思維的培養
公司的cms 綜合賦碼管理系統 是winform的cs架構。這套系統的架構師換了3屆，到現在已經幾年沒有架構師了。本來入職時，崗位目標就是這個 自動化架構師 後來和領導達成共識先爭取成為儲備架構師，因為架構首先是為業務服務的，而工控行業有許多特別的地方，不是普通的軟體技術堆疊就能做出優秀的工控軟體的...