本文的出現是在我看了3節課的公開課了之後對課程的複述和總結,謹以此文記錄我的產品成長,以備自己日後的不時之需,如果能得到你的喜愛並且對你有用,我很是受寵若驚哦！
背景 : 傳統的小賣部都是賣生活用品，但是我們小區的小賣部的形式就已經發生改變了，如收發快遞，承接周黑鴨的專櫃銷售，洗衣店的相關業務等。小賣部的牆體雖然已經有貼廣告了，但是大多數小賣部的牆體還是空空如也。那麼此時廣告商想跟小賣部合作，他就得雇人做推廣、bd，小賣部收了錢，但是也難免發生過幾天就被揭掉或者覆蓋的現象，而這些行為廣告商是不知道的，要想知道就必須派人定期巡查，這也是乙個巨大的成本。那麼小賣部傳媒是否就能應運而生呢？以下就要通過對一些廣告形態進行對比，結果就顯而易見了！
各個廣告形態的對比：
人群覆蓋量
使用者注意時間
**頻次
使用者目的
投放成本
分析電視廣告極大長
高看電視
比如說電視劇集中間插播廣告，此時使用者的目的是看電視，插播廣告會打斷使用者正在感興趣的事情，那麼他就會對廣告不耐煩。但是一般一條廣告幾十秒到2min，使用者是不怎麼會考慮換台的
框架傳媒中大長
中等電梯
一般出現在電梯間或者是電梯間樓下。優點是此時使用者的注意時間較長，注意度高，廣告的出現剛好可供使用者消遣、打發時間，缺點是無法讓使用者快速完成轉換。比較適合品牌傳遞等
**站中
一閃而過
低看新聞、娛樂
花錢、防刷、設計
搜尋引擎sem低長
一次性找服務
比較適合投放直接向使用者提供服務類的廣告，不適合傳遞品牌形象類
微博/朋友圈中短
視投放刷朋友圈
花錢、定義群體
大都以大品牌為主，更貼切使用者的娛樂需求
小賣部傳媒中短
高買東西
花錢、談小賣部、檢查
對本小區的居民**頻次高，很適合本地服務類，比如開鎖，配鑰匙，租車等
在完成了各個廣告形態的對比後，我們需要做的就是定位產品價值，我們做了什麼？
1.重複**的本地精準廣告渠道，適合本地服務（提供價值）
2.幫廣告商省去了投放、監測成本
總結（規律）
---回顧我們是如何定義小賣部傳媒的價值的
1.與其他方案的比較，差異就是你的獨**值點
2.找到需要你的價值的使用者
3.降低使用者的獲取成本
最後，網際網路常見的幾種價值
1.原先在網上沒有的，現在有了，找得到了
2.原來資訊不透明度的，現在同時出現了，能比較了
3.更新太快的，在網際網路上可以及時更新了
4.原來要出門的，現在可以足不出戶了
5.原來需要人管理的，現在機器可以輔助了
6.原來**高的，通過網際網路，**低了
如何尋找有價值的點
有價值主要是指對他人有價值的點，而這個命題是否成立在此略過不談。這從另乙個角度又像是在說明每個人有每個人的定位，少部分是浪尖上的弄潮兒，更多的人則是海中普通的一滴水珠。其實我很反感這種所謂 天注定 的說法，人一生的軌跡，有有意識的決定的部分，也有無意識的部分，得到了一些，失去了一些，總是無謂這樣的論...
如何尋找有價值的點
有價值主要是指對他人有價值的點，而這個命題是否成立在此略過不談。這從另乙個角度又像是在說明每個人有每個人的定位，少部分是浪尖上的弄潮兒，更多的人則是海中普通的一滴水珠。其實我很反感這種所謂 天注定 的說法，人一生的軌跡，有有意識的決定的部分，也有無意識的部分，得到了一些，失去了一些，總是無謂這樣的論...
思考 如何讓自己更有價值
2017年5月10日，中午 專案經理把我單獨叫到會議室，客套委婉的說 試用期改成實習期，薪資成為1000。原因 來了三周，還不能上手給公司幹活。說五月份的工資發1000，然後五月底考核，能通過繼續試用期2400，通過不了繼續實習期1000到六月底。我的回答是 我們三個來了之後，雖然你給我們每個人都指...